Marc Rouge

Head of the QA team for Business Rules products, both JRules and Rules for .NET

Define and execute strategy for Quality Assurance including Agile project management, product management, outsourcing management.

Team management

Strong customer focus

Gestion d’un projet au forfait pour la DCN / Toulon
2 M€ – 50+ personnes – 4000+ jours
CMMi Niveau 2, Niveau 3 en cours

Recrutement
Réponse Cahier des Charges
Interface avec le Client
Réalisation et Suivi du Projet
Gestion des Ressources et du Budget

A propos de jNETx: jNETx commercialise un Serveur d’Applications qui permet aux opérateurs de développer, tester, déployer et exploiter des services au-dessus des réseaux Internet, 2G, 2,5G et 3G.

Gestion des clients européens, Réponse RFP/RFI/RFQ
Management d’une équipe de 5 consultants
Mise en place du centre de démonstration et centre de trainings au CICA

A propos de Simulog: Simulog est une SSII spécialisée en Informatique Technique et Technologies de l'Information. Simulog est ISO 9001.

Responsabilité commerciale grands comptes PACA
Prospection et suivi
Réponse aux RFP et RFQ, Suivi du P&L
Recrutement des ingénieurs, Supervision technique des équipes

A propos d’Ulticom: Ulticom développe et commercialise un logiciel pour les services de signalisation du wireless, du wireline et de l’Internet (protocole SS#7)
Coté au NASDAQ sous ULCM depuis avril 2000
$47M de revenu pour FY01, avec au maximum 362 employés

Création de la filiale Ulticom Europe fin 1999
De 2 a 74 personnes
Recrutement et embauche de tout le personnel en France : équipes de vente, avant-vente technique, architecture logicielle, développement logiciel, tests système, intégration, centre de support clients
Majoritairement des ingénieurs, 6 nationalités

Reportant au Vice-Président de l’Engineering, localisé aux US
Management du budget, esprit d’équipe et ‘startup spirit’

Définition des processus et procédures
Intensivement impliqué dans la certification TL9000 (obtenue en février 2002)

Mise en place d’un système de Management de Projets fiable
• Microsoft Project
• Totalité des ressources
• Estimation des charges
• Valeurs collectées et analysées
• Temps de réponse optimisé
• Facilité de suivi

L’équipe de développement basée en France (31 ingénieurs) a produit :
• SS7 Over IP (M2UA, M3UA, SUA, Sigtran Gateway)
• GSM, CAP, GPRS, IS41, SNMP, Portage sur Linux
• Développements Jain (Jain ISUP, Jain TCAP, Jain OAMP)
• Implémentation des APIs Parlay
• Support des Bake-off
• Benchmark et caractérisation
• Support des autres départements (training, sales engineering, test)

A propos de Telecom Engineering/DECss7: DECss7 est plate forme qui implémente le protocole SS#7 pour le développement de services Réseaux Intelligents (SMS, HLR, #800, OneNumber).
$17M de revenu avec les licences et ~$200M avec le matériel for FY98

Manager de l’équipe de développement (31 mois)
• Equipe de 22 personnes, budget de $4M
• Management des plannings et ressources
• Interface avec le manager du produit et le marketing

Project Manager (24 mois)
• 5 puis 12 personnes - $800K et puis $2M de budget
• Encadrement de stagiaires (EdM ISIA, EURECOM, ESSI, ISIAL, ENSPM)
• Préparation de la certification PMI (Project Management Institute)

Manager de l’Equipe Méthodes et Outils – Assurance Qualité (32 mois)
• Spécification et développement de l’environnement software
• Evaluation puis achat des Outils (OMT, ClearCase, Continuus, Logiscope)
• Certification ISO9000 (auditeur interne)
• Audit du code existant (30% de gain de performance

Thomson - Sophia-Antipolis
Logiciels Embarqués pour Sonars (14 mois)

IBM - La Gaude
Extension de l’OS d’un Contrôleur de Communications (10 mois)

CASA - Madrid
Avant-vente et après-vente de Ready System CARDTool, ARTX, VRTX32 (6 mois)

Airbus - Toulouse
Extension de l’AGC pour Logiciel Embarqué (6 mois)

Développement du pilote automatique de l’Airbus A320 (27 mois)