Marc Subirana
Consultant en pilotage de la performance financière, Décision, Performance, Conseil
BNP Paribas CIB
Assistance à la mise en place d'une solution de suivi des risques Front Office
• Gestion de projet (Expression du besoin, conception, recette)
• Déploiement de la solution à l'international
• Définition du reporting
• Formation des utilisateurs et du management à l'utilisation de la solution
BNP Paribas CIB
Modélisation des processus frais généraux
• Cartographie des activités des Frais généraux
• Définition des processus cibles
• Recommandations
PMU
Modélisation des processus opérations
• Réalisation des cartographies des opérations
• Pilotage des procédures et redéfinition de l’activité hors opération,
• Définition des processus cibles
• Recommandations
AXA France
Assistance à la PMO du contrôle interne
• PMO sur le chantier comptabilité pour la certification 2010
• Rédaction du rapport de certification du contrôle interne
• Suivi et clôture des déficiences
• Pilotage des optimisations du chantier comptabilité
• Analyse d'impact des projets informatiques et règlementaires)
BNP Paribas Arbitrage
Assistance à la mise en place d'une solution de documentation et de suivi des risques et contrôles comptables quotidiens
• Conduite des entretiens auprès des contrôleurs
• Cartographie et description des processus comptables, des risques correspondants et des contrôles à mettre en place dans le cadre d'un dispositif de contrôle interne
• Assistance à la modélisation dans un outil de management par les processus (BPM)
• Formation des utilisateurs et du management à l'utilisation de la solution
AREVA BUI - Mecachimie
Assistance fonctionnelle paie dans la recette HR Access
• Assistance à la recette fonctionnelle de l’outil
• Mise en place de tableaux de bord de suivi de l’évolution de la recette
• Analyse et préconisations sur les évolutions à mettre en place
BNP Paribas Immobilier
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage – Mise en place SAP
• Contexte : BNPPI souhaite moderniser ses anciens systèmes en les remplaçant par SAP
• Production de tableaux de bords de suivis des rejets dans les différents systèmes d’information
• Contrôle de cohérence des états financiers en amont et en aval de SAP
Imputations des axes analytiques
AXA France- Nanterre
Consultant Sarbanes Oxley, direction de l’audit
• Contrôle de processus actuariels « Retraite » de la Direction Technique
• Contrôle de cohérence entre les comptes consolidés et les comptes sociaux
• Contrôle de l’intégration des données comptables dans Magnitude
2007 - 2007Société de grande distribution d'envergure internationale
- Elaboration hebdomadaire du reporting de la dette des filiales internationales
- Valorisation des plans de stock options
- Suivi des positions de swap de couverture de taux sur l'emprunt obligataire
- Suivi des opérations de change
- Suivi des contrats de crédit bail
2006 - 2006Tour opérateur français faisant partie du groupe World of TUI, leader mondial du tourisme.
- Création de mission d’audit interne
- Analyse stratégique et qualité des différents fournisseurs
- Extraction et analyse des reportings financiers par destination
- Estimation des profits générés par calcul du prévisionnel
- Croisement et remontées des données des différents services de l’entreprise (comptabilité, contrôle de gestion, production, qualité)
- Estimation du risque pays
2005 - 2005Société prestataire service de logistique sur Internet auprès des transporteurs.
-Démarchage de la clientèle, marketing direct, phoning,
entretiens
-Création de base de donnée clientèle sous Excel
-Démarchage des partenaires administratifs, présentation
du projet
