Marc Sudreau
En formation continue (IAE/HEC)
En formation continue (Master Recherche IAE/HEC) après plusieurs expérience dans :
• L’entrepreuneuriat et l’innovation.
• Le développement économique et sociale.
• La collaboration des acteurs au sein des organisations.
2006 - 2010
2003 - 2010CHEER UP est une association nationale qui a pour but d'aider les 15-29 ans malades de cancer à ne pas s'enfermer dans la maladie et à rester tournés vers l'avenir. Plus d'informations sur www.cheer-up.fr
Aujourd'hui membre du Conseil d'Administration
Vice Président du Conseil d'Administration entre 2003 et 2009 :
• Conception d’un service d’accompagnement de jeunes par des jeunes,
• Définition des objectifs et de la stratégie long terme (rédaction d’un «Business Plan Social»),
• Animation et développement d’un réseau national : 300 bénévoles, 20 implantations, 400 bénéficiaires par an,
• Conception de rassemblements nationaux, dont des événements de formation (4 par an),
• Gestion de 300 bénévoles, 3 permanents et 200 K€ de budget,
• Levée de fonds (public et privé, pour un budget de 300KE annuel) - relations publiques,
• Animation de la gouvernance, en particulier le Conseil d’Administration,
• Création, structuration et gestion d’une équipe de salariés (3 ETP).
2008 - 2010Cabinet de conseil en management international spécialisé dans l'accompagnement et la conduite de projets de réorganisation / restructuration sensibles (impact social et économique significatif, changement d'actionnaires,...):
- Evaluation des risques
- Définition du processus de mise en oeuvre le plus adapté, permettant de maîtriser au mieux les risques identifiés et de notamment minimiser l'impact social
- Support opérationnel dans la gestion du processus de restructuration, à travers notamment :
- La préparation et l'accompagnement de la communication interne / externe, du lobbying et des consultations,
- L'identification et la mise en oeuvre de solutions permettant d'éviter ou de réduire l'impact des restructurations :
2008 - 2008Le MoHo is an open innovation project in San Francisco including:
- leading institutions such as Stanford, ESSEC Business School, Centrale Paris and Strate College,
- leading companies, such as Schneider Electric, Alcatel-Lucent, Europ Assistance, Tag-Heuer,
- artists,
- entrepreneurs,
- non-profits.
My missions was : project design and coordination under extreme time pressure.
This first edition was followed by a second one in Shanghai.
See www.le-moho.com
2007 - 2008Start up spécialisée dans la gestion de la relation patient - Projet d’expérimentation d’un dispositif Disease Management