Marc VAN DER CRUYSSEN
Responsable d'affaires, INEO E&S - Groupe GDF-SUEZ
Responsable d'affaires autour des solutions pour l'Administration des Systèmes d'Informations : avant-vente, suivi d'affaires, développement de l'activité.
Avant-vente
* Rédaction des réponses aux appels d’offres (technique, financier, juridique)
* Marketing de l’offre administration du S.I (participation à la stratégie commerciale, élaboration de présentations)
* Responsable du partenariat avec HP Software
Suivi d'affaires
* Définition des moyens à mettre en Ĺ“uvre
* Animation de l’équipe
* Application des procédures (prévention, qualité, sécurité)
* Respecter du contrat et des délais
* Optimisation de la marge
* Suivi des paiements du client
2004 - 2006- En charge du processus de réalisation des projets et des relations régulières avec les clients existants.
- Audits d’accompagnement des clients dans une démarche de mise en oeuvre de M.E.S. aboutissant à de nouvelles affaires
- Pilote pour le développement de produits connexes de la suite Aspentech (produit aujourd’hui commercialisé)
- Avant-vente, support et maintenance, formation, projets autour des produits de la suite Aspentech.
- Contraintes pharmaceutiques CFR21part11,
- Chargé d’affaires SANOFI-AVENTIS.
- Responsable projet pour Gaz de France.
1997 - 2004Réalisation au forfait de logiciels pour l’industrie :
- Chef de projet - Application de supervision d'une chaîne d'expédition de produits pharmaceutiques radioactifs (10 mois, 2 personnes, ~180k€).
- Chef de projet adjoint – Poste central de contrôle-commande du réseau d’assainissement de la ville de Paris. (18 mois, 10 personnes, ~3M€).
Nombreux secteurs d’activité : agro-alimentaire (Tetra Pak), traitement de l’eau (Générale des Eaux, Ville de Paris), pharmacie (CISBio intenational), énergie (EDF, Intercontrôle).
Responsable et impliqué dans toutes les phases des projets (specification, conception, réalisation, mise en service, relations avec le client).
Concerné par le système qualité de l’entreprise en proposant des améliorations.
Création de l’intranet : suite à une étude interne auprès des collaborateurs et de la direction (infos, forums, réservation de salles et du véhicule de service).