Marcel Musabimana

Principales missions :
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Mise en place de la démarche Lean Manufacturing dans des ateliers de production constitués de 60 opérateurs et 3 managers de proximité pour optimiser la productivité.

Principales missions :
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* Mise en place de la méthode 5S (Création, Formation et suivi de la démarche de progrès).

Principales missions :
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* Résolution de problèmes de qualité liés à la fabrication d’huiles de moteur.

Sujet :
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* Mise en place d’un système de sécurité pour l’arrêt des moteurs en test sur bancs de mesure. Ceci à la détection du premier défaut.
* Rédaction d’une procédure pour l’auto-certification du matériel métrologique.