Eric MARCHAIS
Consultant en Gestion de Projets
Responsable Administratif & Financier et depuis 8 ans en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage et Accompagnement du changement.
Mon métier consiste à :
- conseiller les clients dans la conception et le déploiement de nouveaux outils informatiques.
- assurer un contre-pouvoir fonctionnel face aux hommes de l'Art ... de la Technique.
- gérer la phase d'accompagnement du changement.
J'interviens dans l'industrie et dans les services, dans des groupes français et étrangers ou dans des structures indépendantes.
J'ai une expérience du cycle de vie complet des projets et mes spécificités sont d'être un spécialiste des recettes (campagnes de tests), d'apporter un cadre méthodologique et une démarche structurée (documenter, valider).
Mais j'ai aussi une vie en dehors du travail !
J'aime découvrir de grands espaces (en vélo) et aller à la rencontre d'autres cultures par les voyages.
24 contacts----- ACTIVITE DE LA SOCIETE -----
• Conseil en gestion de projets.
• Conseil en conception et intégration de Systèmes d'Information.
• Accompagnement du changement.
----- POSTE OCCUPE -----
• Consultant.
----- MISSIONS -----
• Assistance à Maîtrise d'Ouvrage.
• Pilotage de projets.
• Knowledge management.
• Conduite du changement.
• Formation.
----- REALISATIONS -----
• AGRESSO FRANCE (ERP) : Création du centre de compétences interne.
• CREDIT AGRICOLE LEASING : Coordination d'un projet sur les flux de trésorerie.
• LA POSTE : Conception et coordination de tests.
• SOCIETE GENERALE : Création de suites applicatives commerciales et comptables sur mesure.
01/05/2006 - 31/12/2007
AGRESSO FRANCE
Editeur néerlandais de PGI / ERP - 2000 personnes.
** DIRECTION DES OPERATIONS **
o Formalisation du Business Model Agresso (clés comptables et clés budgétaires).
o Création du centre de compétences interne.
o Rédaction de manuels utilisateurs.
o Elaboration d'un tableau de bord mesurant les charges des consultants fonctionnels et techniques.
** DEPARTEMENT SECTEUR PUBLIC **
CONSERVATOIRE DU LITTORAL :
o Tenue de groupes de travail sur les référentiels.
o Formation de l'équipe projet du client (Agence Comptable).
o Gestion des conflits entre l'éditeur et son client.
o Mesure de l'avancement de la Vérification d'Aptitude.
ARMEE DE L'AIR FRANÇAISE :
o Recette des fonctions mises en oeuvre.
o Elaboration des supports de présentation pour l'ensemble des formateurs.
o Formation des équipes projet des bases aériennes (60 personnes).
PROTOTYPE SECTEUR PUBLIC :
o Rédaction de cahiers de recette.
** DEPARTEMENT SECTEUR PRIVE **
o Rédaction du schéma d'architecture fonctionnelle de la suite applicative.
o Rédaction de logigrammes fonctionnels sur les processus achat - comptabilisation - règlement.
o Elaboration d'un dossier de paramétrage de référence.
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01/12/2005 - 30/04/2006
CREDIT AGRICOLE LEASING
Crédit-bail - 34 agences impactées.
Mission d'intégration sur les flux de trésorerie.
o Rédaction du cahier des charges.
o Coordinateur de la recette.
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01/10/2004 - 30/06/2005
CENTRE NATIONAL DU CREDIT
GROUPE LA POSTE
Crédit immobilier - 21 centres financiers nationaux impactés.
Migration de Tokos V7 à Sopra Evolan Engine V2 : changement du moteur de gestion des prêts immobiliers au niveau national.
o Conseil et assistance méthodologique à la recette de non-régression.
o Organisation et coordination des équipes de recette (utilisateurs à Paris et Orléans).
o Rédaction du schéma d'architecture fonctionnelle cible du SI Crédit.
o Synthèse du lotissement fonctionnel.
o Rédaction du plan de tests : 300 événements de gestion à recetter.
o Elaboration des jeux d'essai.
o Mise en oeuvre de l'outil de suivi de recette Test Director.
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02/01/2002 - 30/09/2004
FRANFINANCE
GROUPE SOCIETE GENERALE
Crédit à la consommation - 32 agences impactées.
** CREATION D'UNE SUITE APPLICATIVE DE COMMISSIONNEMENT AUTOMATIQUE SUR MESURE **
o 11 nouvelles applications ; 13 lots ; 2.600 j/h.
o Définition des besoins des gestionnaires et des commerciaux.
o Rédaction de 5 cahiers des charges : identification des impacts dans les applications prescripteurs existantes et dans l'application Décaissement.
o Description des règles comptables de provisionnement (commissions calculées non réglées) et d'étalement (commissions réglées).
o Validation de 11 spécifications fonctionnelles détaillées.
o Homologation : 17 recettes fonctionnelles ; Rédaction des plans de tests, scenarii et jeux d'essais ; Recette.
o Accompagnement du changement : rédaction de 6 manuels utilisateurs et 3 plans de formation ; 40 utilisateurs formés ; formation du gestionnaire d'application.
o 2 déploiements siège et réseau : 400 postes.
o 15 mises en production siège et réseau.
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