Marco ZAFIMAHOVA

Périmètre International

Conseil, Audit et Formation en Gestion de Projets et Programmes,
Formateur PMI et Prince2 depuis 2007,
Accompagnement d'équipes projet opérationnelles,
Animation et coordination de portfolio de projets et de programmes,
Elaboration et suivi des tableaux de bord projets et programmes,
Conseil sur les documentations de référence,
Animation des comités de suivi de projets et programmes
Gestion de la relation avec la MOA

Périmètre National

Gestion d'un programme informatique composé de huit projets et consistant en la fusion des infrastructures IT de deux acteurs de l'audiovisuel français.

Périmètre : International

Responsables des projets messagerie pour le groupe, gérés sous un programme.

Management du Programme de messagerie du groupe Richemont
Projets de migration et déploiement de messageries
Projet de consolidation d’infrastructure serveurs
Pilotage et Coordination de ressource à l’international
Coordination de projet de déploiement applicatif
Gestion de l’approvisionnement(relations fournisseurs)

Périmètre : International

Conseil et gestion de projet sur architecture et infrastructure collaboratives.

Pilotage de Projets de migration et déploiement de messageries
Pilotage et Coordination de ressource à l’international
Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
Conseils et Accompagnement sur Infrastructure collaborative.

Périmètre International.

Conseils/Accompagnement & Gestion d’Infrastructure Messagerie et groupware.
Projets et opérations continues.

Périmètre national.

Installation et Maintenance micro-informatique (matériel et logiciel).
Hotline informatique, conseil et formation utilisateurs.
Administration de messageries.