Menu

Marcy SECHET

RÉGION TOULOUSAINE

En résumé

En tant que consultante indépendante bilingue (anglais langue maternelle) et certifiée PMI-PMP, je propose des services de conseil ou de formation en management de projet. :
- développement /harmonisation de méthodologies de gestion de projet
- audit de processus de gestion de projet et recommandations d’amélioration
- création et/ou animation de formations en gestion de projet (animation en anglais ou français)

Je suis spécialisée dans les domaines :
• processus de gestion de projet PMI et CMMi
• Gestion de Risques
• Gestion d’Achats (Procurement Management)
• Gestion de la Valeur Acquise (Earned Value Management)
• Processus Qualité appliquée à la gestion de projet
• Gestion des Exigences (Requirements Management)

Entreprises

  • Indépendante - Consultante/Formatrice en Management de Projet

    2008 - maintenant Conseil et formation en Management de Projet pour divers clients: Airbus, Air Business Academy, Akka, BNP Paribas, Eurocopter, Syngenta, Université du Mirail
    - Analyse et recommandations sur les processus et outils de gestion de projet
    - Création, amélioration, harmonisation de méthodologies de gestion de projet
    - Développement et animation, en anglais ou français, de formations en management de projet
    - Spécialisation en processus de gestion de projet (PMI ou CMMi), Gestion des Risques, Gestion des Achats, Earned Value Management (Valeur Acquise), processus Qualité appliqués aux projets

  • Akka Technologies - Ingénieur Méthodes et Qualité

    Paris 2003 - 2008 Conseil et formations en méthodes de gestion de projet pour Airbus et Syngenta
    Pour Airbus:
    - Développement de méthodologies en gestion de projet (GPP, PLM, Open World)
    - Création et animation de formations sur la méthodologie GPP (basée sur CMMi)
    Pour Syngenta:
    - Coaching en gestion de projet, pilotage de projet SAP
    - Création et animation, en anglais, de formations en gestion de projet (basées sur PMI et CMMi)

  • Accenture Business Services, Vancouver, Canada - Responsable département: ebusiness Solutions

    1999 - 2002 - Responsable d'une équipe de 25 consultants (recrutement, développement de carrière, évaluations)
    - Gestion de ressources dans un environnement multi-projets
    - Gestion de portefeuille: priorisation et suivi de projets
    - Suivi de la clientèle
    - Négociations contractuelles avec clients et fournisseurs
    - Développement de la stratégie marketing, budgets et CA annuels

  • Accenture Business Services, Vancouver Canada - Chef de Projet

    1996 - 1999 Gestion de multiples projets informatiques pour des clients externes dans le domaine de l'énergie (BC Hydro et BC Gas):
    - cadrage et planification de projet
    - analyse des besoins client
    - suivi du projet
    - responsable de l'équipe de développement (4 à 6 personnes)
    - rédaction de réponses aux appels d'offres

  • Consultante Informatique, France et Canada - Chef de Projet / Analyste-programmeur

    1990 - 1996 Chef de Projet, Analyst/Développeur, analyste de base de données, pour Airbus, CNRS, Canada Safeway

Formations

  • Université British Columbia (Vancouver)

    Vancouver 1999 - 2001 Management & Business Administration

  • Chevrollier , Angers

    Angers 1988 - 1990 Informatique de Gestion

  • Université Poitiers

    Poitiers 1986 - 1988 Français pour Etudiants Etrangers

Réseau

Annuaire des membres :