En congé création d'entreprise, un essaimage stratégique octroyé par GRTgaz. Installée entre l'Afrique et l'Australie.
Après avoir travaillée sept ans, dans le secteur de l'énergie et du gaz chez GDFSUEZ, en tant que Projet manager R&D, puis au sein de GRTgaz comme Projet Manager SI, Maria Acevedo, passionnée par le monde de l’art et la culture et sensibilisée par plusieurs actions humanitaires qu’elle soutient, s’est lancée dans la création de la Galerie d’Art Paloma Kuns, la première galerie d’art nomade et solidaire exposant dans divers lieux des œuvres d’art contemporain au profit des actions humanitaires, associant à chaque acte de promotion et de vente un geste de partage et de générosité. Les bénéfices provenant de chaque vente sont ainsi réinvestis dans des projets à caractère humanitaire, visant à améliorer la qualité de vie de ses artistes et de leurs communautés. Dans sa démarche équitable et solidaire, la Galerie d’Art Paloma Kuns agit en tant que partenaire privilégié de l’association Médecins du Caroni, pour soutenir leurs actions dans l'amélioration des conditions de vie et de santé des Amérindiens Pémons de la région du Haut Caroni au Venezuela.
Ma mission principale est axée sur le pilotage des projets en tant que Maître d'Ouvrage du Système d'Information du métier compression au Centre Technique et d'Expertise de GRTgaz. A ce titre, je suis responsable du :
- Pilotage et suivi de la fiabilité de l'application de Suivi TEchnique des Compresseurs (ASTEC) et de ses évolutions
- Pilotage du lancement et du suivi du développement du Référentiel Technique des Ouvrages (RTO) sur le segment Compression
- Pilotage du lancement et de la conception de l'application Permis, Autorisations et COnsignation des Travaux (PACO)
- Pilotage et suivi du projet de Migration de Bases Notes vers Sharepoint ( Projet Antigone)
- Pilotage de la Rationalisation des Applications Locales Segment Compression
- Pilotage et encadrement des prestataires SI pour la mise en place des plan de formations, de communication et de la conduite de changement auprès des exploitants
- Pilotage de la mise en place des enquêtes de satisfaction en ligne sur la plateforme Areyounet
2004 - 2011-Pilotage de la Tierce Maintenance Applicative (TMA), du « SIPP » : Système d’Information de Pilotage des activités et des Projets , du CRIGEN (Centre de Recherche et d’Innovation Gaz et Energies Nouvelles)
-Pilotage de la réalisation des enquêtes de satisfaction sur la plateforme Areyounet.com, concernant les prestations d’assistance à MOA et de MOE réalisées par le Pôle Projets Informatiques du Département d’Economie et Traitement de l’Information (DETI)
-Pilotage et réalisation de l’étude d’impact de la migration de la messagerie Lotus Notes vers Microsoft Outlook (validation via workflow test)
-Evaluation de la conformité des projets au sein du Pôle Projets Informatiques du DETI, au respect des principes de management des projets SI de GDFSUEZ
-Pilotage de la réalisation et de la TMA du Système d’Information de Pilotage des activités et des Projets, du CRIGEN (Centre de Recherche et d’Innovation Gaz et Energies Nouvelles)
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-Rédaction du cahier des charges, assistance à la MOA pour l’expression du besoin métier
-Lancement de l’appel d’offre
-Pilotage de la réalisation externe, planification
-Cadrage des spécifications et des évolutions
-Responsable de la recette et pilotage de l'hébergement
-Accompagnement et Conduite de changement
-AMOA Direction de la Communication Groupe - Conseil & pilotage
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-Conseil à la Direction de la Communication Interne Gaz de France concernant la normalisation du référentiel internet pour les sites web du groupe
-Pilotage de comités de sensibilisation « accessibilité web »
-Coordination des acteurs (interne et externe)
- Réalisation de l’étude de faisabilité du Projet «SIPP » : Système d’information pour le pilotage des activités et des Projets à la Direction de la Recherche et de l’Innovation ».
- Pilotage opérationnel de l’implantation d’un système d’information «PSNext » pour le pilotage des affaires au sein du Pôle « Qualité du Gaz »
- Appui au pilotage au Projet « CASPER» : réunion et ateliers de créativité en équipe (brainstorming), planification, gestion documentaire et veille technologique.
- Appui à la planification, en phase d’étude du Projet « FLEXIBLE » au Terminal Méthanier du Montoir à Bretagne.
2003 - 2003Projet européen de recherche « SILACOR » : Développement d’un nouveau produit anticorrosion destinée au traitement de surfaces zinguées
2001 - 2001Pilotage du projet de recherche : Développement des méthodes de détection par adsorption des éléments polluants dans des systèmes fluviaux vénézuéliens.
2000 - 2001