Maria Fernandez Camacho (Lhabitant)
Project Manager, Volvo IT
Avec une expérience de plus de 10 ans, j'ai été amenée à gérer des projets d'une grande envergure dans des contextes complexes.
Je suis bilingue français et espagnol je parle couramment anglais.
Principalement au sein du groupe Carrefour j'ai pu mettre en application mes compétences de management, gestion de projet (planning, budget), gestion transversale d'équipes dans plusieurs pays et j'ai également développé mon relationnel et mon leadership.
43 contacts2005 - 2012- Projet cadrage promotions: Conception et modélisation nouveau projet de cadrage et simulation des promotions. Management d'une équipe de développement interne.
- Projet Gestion assortiment Culture. Mise en place d'un outil espagnol en France. Gestion transverse des équipes sur les 2 pays. Arbitrage des évolutions métier multi-pays en respectant les délais et les coûts.
- Migration Backoffice Supermarchés. Mise en place de l'outil (plusieurs projets en parallèle, durée 2 ans). Gestion de la maintenance applicative et évolutive avec plusieurs fournisseurs (minimum 2 versions par an). Passage en usine de maintenance (formation des équipes). Gestion d'une équipe de 10 personnes avec des plannings tendus et des fortes exigences métier.
2000 - 2005- Projet backoffice pour Carrefour: migration outil gestion de commande et inventaire existants. Ajout des modules de gestion commerciale et déploiement massif.
- Projet gestion des commandes frais pour Migros: Développement écrans et reporting pour la commande Fleurs et Poisson.
- Projet gestion des travaux publics pour la SNCF: Développement des évolutions, gestion des versions correctives et évolutives
- Projet outil encaissement pour Casino: Développement d'une nouvelle solution d'encaissement. Mission d'optimisation de performance une fois que la solution a été mise en place.
1999 - 2000Projet hôtellerie-restauration: Développement des nouveaux modules. Écriture des SFD, AMOA avec les différents interlocuteurs métier et utilisateurs finaux.