Marianne Bouillon

- Lancement d'un nouveau concept dédié à l'enfant en magasin autour d'une offre librairie, jeux jouet, audio vidéo et produits technologiques

- Création de 20 espaces "kids" d'ici 2012 dans les magasins Fnac

- Dimensionnement de l'offre et merchandising

- Politique commerciale magasin et web

Définition de la stratégie achat pour les 60 boutiques des parcs d'attraction.

Management d'une équipe de 45 personnes répartie autour de 3 pôles de compétence : création et design, développement produit, sourcing.

Développement des gammes de produits Maison, Textile, Souvenir et Jeux Jouet générant un Chiffre d'affaire de 215 millions d'Euro.

Définition de nouveaux concepts magasin dans le cadre du repositionnement du Disney Village.

Management d'une équipe de chef de produit, Category manager et Acheteur en charge du développement et des achats des gammes de produit Jouets et Souvenir.

Pilotage des portefeuilles d'achat, des prévisions des ventes et de la politique d'écoulement des stocks

Définition de la politique qualité produit pour Disneyland Paris basée sur une anlayse de risque produits/fournisseurs

Négociation fournisseurs

Construction des modules d'offre par magasin

Elaboration du catalogue de fin d'année et pilotage de l'événement Noël sur Printemps Haussmann.

Obtention du grand prix de la distribution en 2003

Etude des flux logistiques avec recommandation des filières d'approvisionnement

Construction d'outil d'aide à la négociation avec accompagnement des bureaux d'achat

Mise en place de partenariat GPA

Divers Mission de conseil effectuée pour des entreprises telles que Bouygues Batiment, Legrand Electricité, Avon Cosmétique.

Mission d'amélioration de la performance Achat dans un milieu industriel

Redéfinition des processus de développement produit avec intégration de la fonction Achat le plus en amont dans le process de création