Marianne McGee
Directrice, Marianne McGee, Mayhem Consulting
Je suis arrivée en France récemment après 15 ans d’expérience en Nouvelle Zélande. J’ai travaillé pour le gouvernement, j'étais une consultante indépendante et plus récemment j'étais le propriétaire d’une entreprise. Pendant ce temps j'ai analysé plus de 130 organisations, principalement des services publics (santé et sociale) mais aussi des entreprises commerciales. Je suis aussi expérimentée dans l’évaluation des programmes nationaux et de gestion des projets.
Mes clients n’étaient pas seulement les services publics mais aussi les Ministères et les organisations commerciales. Donc je suis une spécialiste en planning, la surveillance et l’évaluation dans le secteur public et dans les Ministères gouvernementaux. J'offre aux organisations des outils pour l’évaluation interne continuelle. J’étais membre de l’Association Australasienne d’Evaluation (Australasian Evaluation Association).
52 contacts2003 - 2008Directeur/copropriétaire: Management Consultant
Projets:
• Analyse de l'organisation de 24 départements d'entraide et de santé au niveau de la gestion, les RH, gestion financière et fonctions de management sous contrat avec le gouvernement néo-zélandais.
• rapports détaillés de la structuration de l'organisation de deux projets commerciales pour préparation d’atteindre le standard ISO9001.
• Évaluation du processus d’audit du Ministère de la Santé de Nouvelle-Zélande et réécriture du manuel pour la gestion des contrats avec les fournisseurs de services.
• Analyse et recommandations pour des programmes nationaux de santé publique (campagne anti-tabac et problèmes liés aux jeux d’argent).
• Négociations de financement réussies entre le gouvernement néo-zélandais et une agence sociale.
• Analyse détaillée de la coordination des services d’immunisation.
2002 - 2004• Coordinateur national des assistants sociaux aux écoles (2000-2004)
• Soutien à 16 membres d'équipe internes qui géraient ce programme dans toute la Nouvelle Zélande
• Développement de systèmes d'évaluation du programme
• Rédaction des règlements et procédures de management
• Chef d'équipe, spécialistes de contrats (2002-Janvier 2004)
• Gérance d'un portfolio annuel de $NZ40M de contrats, y inclus les contrats financés par la communauté des villes d'Auckland et Hamilton pour le Département des Enfants, de la Jeunesse, et des Familles
1999 - 2002Spécialiste de contrats (2000-2002)
• Gérance du portfolio de 45 ONG recevant des subventions de l'état. Cela comprend les négociations contractuelles et un monitoring continu.
• Travailleuse de proximité (planification du financement gouvernemental, gérance des contrats, fonctions d'audit) (1999-2000)
1993 - 1999• Analyse et audit des 112 ONG appartenant au gouvernance, RH, management des finances, et systèmes opérationnels sous la direction du gouvernement pour l'Agence de financement communautaire de la Nouvelle Zélande.
• Négociation des contrats et mise en place d’un processus de suivi et de contrôle entre le gouvernement et des ONG dans les domaines de la santé et des services sociaux.