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Tallis Consulting
- Consultante confirmée
Neuilly sur Seine
2012 - maintenant
Consultante senior chez Tallis Consulting. Principale mission de conseil:
Client: BNP PARIBAS
département: Finance DEVELOPPEMENT GROUPE – PROJETS TRANSVERSES - SYSTEMES FINANCIERS - Paris – Janvier 2012 à aujourd’hui
Maîtrise d’ouvrage sur Projets Transverses
Projet Liquidité et Projets sur les nouvelles normes Comptables (i.e. BALE 3, Netting sur IAS32R/IFRS7; Niveau de Juste Valeur IFRS13):
Comités Projets en tant qu’expert du Système Comptable Groupe
Analyse des besoins d’évolutions par rapport aux nouvelles exigences Réglementaires
Propositions de solutions en adéquation avec les exigences: Cartographie de l’existant ; Etude et comparaison de plusieurs solutions et sélection de la solution à mettre en place
Planification des différentes étapes des évolutions
Rédaction des Expressions de Besoins
Projets d’amélioration du système d'information en place :
Analyse des Besoins des utilisateurs
Proposition de solutions d’améliorations
Rédaction des Expressions de Besoins et Planning
Validation des Spécifications Fonctionnelles
Recette
Mise en Production et Suivi de la MEP
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Nestlé
- Audit opérationnel
Marne La Vallée Cedex 2
2010 - 2012
Missions d’audit opérationnel pour le compte de la Direction Générale de Nestlé:
Audits usines, centres logistiques et sièges pour les activités Nestlé France, Purina Petfood, Davigel Nestlé Professional, Jenny Craig Nestlé Nutrition, Boissons Instantanées
Revue des fonctions: finance, marketing, RH, supply chain, production, qualité, SHE
Planification et organisation des missions
Conduite d’entretiens et analyse d’informations
Analyse des risques & cartographie des processus
Analyse des dysfonctionnements
Propositions de plans d’actions correctifs
Détection des pertes d’efficacité par processus
Actions d’optimisation des processus
Rédaction de rapports à l’attention de la direction générale
Suivi de la mise en place des recommandations dans l’entité
Support en contrôle interne et en systèmes d’informations pour les équipes opérationnelles (usines, siège, centres):
Diagnostic et amélioration du contrôle interne de différentes entités dans le cadre de visites ponctuelles
Accompagnement et formation des équipes pour la maitrise des outils et systèmes d’informations internes
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Crédit Agricole CIB
- Analyse financier
Montrouge
2009 - 2010
Initiation et exécution d’opérations de fusions et acquisitions pour le compte de CA-CIB:
Evaluation d’entreprises avec les principales méthodes de valorisation
Analyse de la santé financière de l’entreprise
Rédaction de propositions commerciales sur différents types d’opérations financières
Recherche et analyse expliquant la logique stratégique des opérations
Rédaction de profils d’entreprises
Etudes sectorielles, veilles stratégiques
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Deloitte & Associés
- Assistant débutant
Puteaux
2008 - 2009
Missions de contrôle interne dans des entreprises de secteurs variés:
Cartographie des risques par processus
Identification des principaux contrôles clés
Evaluation de la fiabilité comptable des opérations (saisies, séparations des tâches, contrôles compensatoires)
Missions de Commissariat Aux Comptes:
Entretiens, collecte et analyse d’informations
Contrôle des états financiers : tests et contrôle des comptes comptables
Contrôle des rapports de gestion
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Association Challenge Spi Dauphine
- Responsable du pôle Relations Entreprises
2004 - 2006
Organisation d'une course de voile étudiants – entreprises :
budget : 200 K€
600 participants
Fonction et Missions: Démarchage d’entreprises, recherche de sponsors, gestion de partenariats et des relations avec les entreprises participant à l'évènement sportif ainsi que nos partenaires financiers
