Marie-Caroline PANZANI
Coach Formateur
Coaching & Formation
Développement Organisationnel
QUAND LE BIEN ETRE DEVIENT SOURCE DE PERFORMANCE
Faire émerger une nouvelle philosophie d'entreprise basée sur la performance et l'éthique.
Utiliser tout votre potentiel pour engager des démarches de progrès et refondre votre fonctionnement par une nouvelle approche qui facilite l'adhésion et l'implication.
Créer une culture propice aux changements en amplifiant les comportements positifs des managers, en donnant aux équipes les moyens de simplifier et d'optimiser, par eux-mêmes, leurs processus opérationnels.
Former, Mobiliser, Fédérer, Progresser...
www.mcpanzani.fr
Management des organisations
Innovation
La réussite des projets SI
Projet Professionel
Donner l'ambition de réussir
FORMATION et ACCOMPAGNEMENT des dirigeants
ponctuellement ou durablement pour mettre en oeuvre les changements.
Quelques interventions ou formations
- Enclencher une dynamique de changement en interne
- Apprendre à manager l'innovation
- Devenir un leader
- Savoir clarifier et faire partager sa vision du futur ou son projet
- Apprendre à convaincre
- Créer des équipes autonomes et améliorer la performance de son organisation
- Stratégie de communication
- Créer un nouveau business model
2009 - 2008Department A&S IT
Management de transition
Pilotage projet système d'information
2006 - 2011Souplesse, Professionnalisme et Autonomie
LA BONNE COMPETENCE AU BON MOMENT !!
CTP21
Qui sommes-nous ?
Des spécialistes opérationnels, des experts, des managers qui avons décidé de travailler autrement :
-> Pour apporter aux entreprises la souplesse dont elles ont besoin en mettant à votre disposition nos compétences juste le temps nécessaire
-> Capable d’assurer en temps souple ou discontinu des postes et des missions, d’effectuer du conseil et d’accompagner les dirigeants, de conduire des projets individuellement ou en pôles de compétences, en plateaux techniques ou comme force de propositions
www.ctp21.com
1998 - 2005Trois rôles importants au niveau de la direction du groupe:
- Responsable Organisation et Conduite du Changement
- Responsable Projet Système d'Information
- Responsable Assurance Qualité
Mes domaines de compétences :
- la formation
- l'accompagnement du changement et la conduite de projet
- l'organisation et la stratégie
- le management d'équipe pluridisciplinaires
- l'assurance qualité
FEDERER - FORMER - CONSTRUIRE - MANAGER - ABOUTIR
1993 - 1998Obtention certification ISO 9002
2 unités de production
Mise en place filière produits tracés
1991 - 1993