Marie-Christine ROUSSILLE
RESPONSABLE ACHATS
J'ai une expérience de 15 ans en achats production et hors production dans un contexte à dominante industrielle (chimie, pharmacie, biologie).
* expérience responsable achat production et coordination multisite de la stratégie achat ; contexte multiculturel.
* responsabilité de portefeuilles techniques (équipements industriels, équipement de laboratoire, emballage, chimie)
* travail en mode projets, animation d'équipes pluridisciplinaires, amélioration continue, projets 6 sigma avec les fournisseurs.
* management d'équipe achat hors production tout en gardant un rôle opérationnel sur portefeuille marketing européen et IT.
2010 - 2011Dans un contexte technique exigeant, apporter une vision métier et des outils issus des meilleures pratiques d'achat utilisées dans l'industrie.
Définir la politique achat automate et réactifs et piloter la performance par une implication très en amont dans les projets.
2006 - 2009Encadrer une équipe achat hors production (services généraux, marketing, prestations intellectuelles, supply) et augmenter le taux de couverture des achats sur ce type de dépense.
Faciliter et développer les synergies avec les autres sociétés du groupe.
2005 - 2006Manager l'équipe achat hors production Europe du Sud.
Prendre en charge un portefeuille d'achat marketing europe et en rationaliser le panel fournisseur.
Identifier et developper toute opportunité conduisant à une amélioration de compétitivité.
Organiser le reporting, valider les actions avec la finance et communiquer les résultats.
2004 - 2005Adapter et développer la stratégie achat matières premières produits chimiques au contexte de forte compétition et de migration technologique.
Coordonner les achats photo-chimie des 7 sites majeurs du groupe et manager des projets 6 sigma avec les fournisseurs afin d'atteindre une productivité de 5% par an.
1996 - 2004Manager un portefeuille d'achat local pour le site de production français et réaliser des gains de productivité (équipements, packaging, matières premières).
Décliner au niveau local les projets d'amélioration et les stratégies d'achat du groupe.
1990 - 1996Industrialiser et améliorer le process de production en terme de cout, qualité, robustesse et sécurité d'un panel de molécules de chimie fine à usage photographique.
Animer le plan d'amélioration des performances du service chimie de synthèse (90 personnes).