Marie-Claude FECCHIO

En résumé

Entreprises

• Groupe ArcelorMittal - Trade Execution Manager

  Rennes 2003 - maintenant Groupe ArcelorMittal - Premier Groupe Mondial de l'Acier -
  (International Steel Purchasing Department -51100
  Missions :
  * Mise en place et organisation du Service (management d'une équipe de 4 personnes) ;
  * Formalisation et administration des contrats d'achats et de revente (interface fournisseurs/Clients
  finaux)
  * Gestion des nouveaux projets import et recherche des solutions les mieux adaptées en matière de
  douane, fiscalité et logistique.
  * Négociations des prestations portuaires avec les transitaires français et belges ainsi que des prix du
  transport routier.
  * Développement des systèmes d'informations informatisés en interne (GPAO : Gestion de
  Production Assistée par Ordinateur) et avec les prestataires de services : Banques - Transitaires et
  Assureur.
  * Ouverture des crédits documentaires, suivi des paiements fournisseurs et clients finaux ;
  * Traitement des litiges : ventes sauvetage - procédure de recours - indemnisation clients finaux.
  Bilan :
  * Réduction de 25 % des primes d'assurance maritime suite à la décision prise en faveur d'une police
  basée sur le chiffre d'affaires.
  * Diminution de 20 % des coûts bancaires en matière de crédit documentaire ;
  * Obtention de la Certification Opérateur Economique Agréé (OEA) en 2009- Label qualité Douane

• Groupe Marne & Champagne - Responsable Logistique

  2002 - 2003 Missions :
  * Tâches générales du service Logistique Export ;
  * Gestion de Projets :
  - Informatisation du Service Administration des Ventes Export (développement en externe puis
  évolution et reprise du système en interne (AS400) : évaluation des besoins, documentation et
  procédures.
  - Définition du processus « livraisons cadeaux » à l'international en centralisé.
  Bilan :
  * Meilleure efficacité et réactivité ;
  * Planification à court terme en arbitrant délais commerciaux/délais de production et coûts
  logistiques.

• CORIANCE & GNVert - Chef de Projet

  2001 - 2002 DESS Logistique et Gestion des Flux
  le cadre de mes études logistiques
  Sociétés CORIANCE et GNVert - Groupe Gaz de France - 93 NOISY LE GRAND
  * Audit achats : processus général, études spécifiques et rationalisation -
  * Mise en place d'une gestion de stock pour pièces détachées et d'une gestion commerciale
  (Progiciel SAGE)
  * Rédaction du manuel d'utilisation
  * Formation des utilisateurs

• CORIANCE & GNVert - Chef de Projet

  2001 - 2002 DESS Logistique et Gestion des Flux
  le cadre de mes études logistiques
  Sociétés CORIANCE et GNVert - Groupe Gaz de France - 93 NOISY LE GRAND
  * Audit achats : processus général, études spécifiques et rationalisation -
  * Mise en place d'une gestion de stock pour pièces détachées et d'une gestion commerciale
  (Progiciel SAGE)
  * Rédaction du manuel d'utilisation
  * Formation des utilisateurs

• Groupe Marne & Champgne - Responsable Logistique Export

  1983 - 2003 Déterminer les priorités de préparations de commandes
  Expéditions clients internationaux
  Négociations des contrats de transport à l'export multimodal
  Procédures douanières et fiscales
  Études logistiques
  Gestions des dossiers avaries
  Mise à jour de la règlementation douanière et fiscale
  Information du service Administration des Ventes Export
  Définition du processus 'livraisons cadeaux' à l'international en centralisé
  Réalisations :
  Réduction des coûts de transport
  Optimisation des chargements
  Révision des contrats de vente en matière d'incoterms = meilleure maîtrise des flux marchandises, et amélioration du retour de la documentation douanière
  Planification à court terme en arbitrant délais commerciaux/délais de production et coûts logistiques.

• Groupe Marne & Champagne - Responsable Logistique & Administration des Ventes

  1983 - 2001 477 personnes - CA : 1901 M EUR - Numéro 2 mondial du Champagne
  Responsable Logistique Export - Administration des Ventes
  Missions :
  * Planning de production : détermination des priorités de préparation de commandes ;
  * Expéditions/Clients internationaux
  * Procédures douanières et fiscales ;
  * Négociation des contrats de transport à l'export multimodal ;
  * Etablissement du budget prévisionnel transport ;
  * Mise à jour de la réglementation douanière et fiscale des pays soumis à accises ;

• Société « La Luzerne de Champagne » - Secrétaire de Direction

  1979 - 1983 * Gestion des Contrats de vente ;
  * Procès verbaux des conseils d'administration ;
  * Assistance de Direction

• Société Mélitta - Assistante

  1976 - 1978 * Déclarations en douane ;
  * Gestion du stock import

Formations

• Université ArcelorMittal (Luxembourg)

  Luxembourg 2012 - 2012 Stages de management

• Université ArcelorMittal (Luxembourg)

  Luxembourg 2012 - 2012 Stages de management

• Université ArcelorMittal (Luxembourg)

  Luxembourg 2012 - 2012 Stages de management

• ACHATS (Bruxelles)

  Bruxelles 2006 - 2006 Séminaire Achats

• ArcelorMittal

  Reims 2003 - 2004 Stages Acier

• Faculté De Sciences Economiques Et De Gestion De REIMS

  Reims 2002 - 2003 D.E.S.S. Logistique & Gestion des Flux
  
  (Major de Promotion).

• Université De Sciences Economiques Et Sociales 51100 REIMS (Reims)

  Reims 2002 - 2003 DESS Logistiques & Gestion des Flux
  
  Logistique et gestion des Flux - Logistique - ERP - Achats - Dimensionnement et gestion d'entrepôt - Transport -

• Lycée Libergier

  Reims 1974 - 1976 Brevet de Technicien Supérieur

Réseau

• Alban RASSAU

• Caroline PELISSIER-DUVAL

• Charline RENAUDEAU

• Didier ANDRE

• Emilie CARDIN

• Jean-Yves HEYER

• Michele BACH

• Viviane FLIES