Marie-France Chompret-Spillmann
A la recherche d'un emploi RH dans la métropole lilloise
Une expérience au départ orientée vers la gestion sociale (études sociales, SIRH, rémunérations et avantages sociaux, mobilité internationale) et acquise dans les sièges de grands groupes de secteurs d'activité différents et plus opérationnelle et généraliste ensuite auprès de PME (conseil aux managers, accord d'entreprise, animation des IRP, gestion administrative des RH, recrutements)
2010 - 2011Conseil pour la mise en place des délégués du personnel
Conseil pour la mise en place d'un accord d’établissement : audit et propositions, chiffrage des coûts, stratégie de négociation, communication aux salariés
Conseil en rémunérations et avantages sociaux : refonte des grilles de salaire, classification (rédaction de fiches emplois), mise en place de la rémunération variable, gestion des avantages en nature, gestion de primes diverses (primes de panier, ...), formation sur les outils de rémunération
2009 - 2010Conseil et appui auprès des managers : recrutements (entretiens, appels à mobilité), gestion des heures supplémentaires, gestion des CDD et intérimaires, sanctions
Gestion administrative des ressources humaines : contrats de travail, notes de services (congés payés)
Relations sociales : préparation et animation des réunions de CE et DP, rédaction des réponses aux DP, suivi du calendrier
Rémunération et avantages sociaux : mise en place de la rémunération variable (signature d’un accord), proposition d'une politique d'attribution de téléphones mobiles et de forfaits après audit de l’existant
Rédaction d’un nouvel accord d’établissement : étude et analyse du code du travail polynésien, des propositions des groupes de travail, benchmark avec les conventions collectives polynésiennes,
Système d’information RH : propositions sur l'évolution et la mise en place d'un SIRH, proposition d'Intranet RH, mise en place de tableaux de bords RH
Elaboration du budget : analyse du cadre d'emploi avec le Comité de Direction, analyse de l’évolution de la masse salariale
2008 - 2009Conseil pour la mise en place des délégués du personnel
Conseil pour la mise en place d'un accord d’établissement : audit et propositions, chiffrage des coûts, stratégie de négociation, communication aux salariés
Conseil en rémunérations et avantages sociaux : refonte des grilles de salaire, classification (rédaction de fiches emplois), mise en place de la rémunération variable, gestion des avantages en nature, gestion de primes diverses (primes de panier, ...), formation sur les outils de rémunération
2008 - 2008Gestion des ressources humaines du siège (60 personnes) : recrutement, contrats de travail, relations avec la paye/administration du personnel, mise en place et gestion du plan de formation, relation avec le CE, avenants accord d'intéressement, recrutement d'un étranger
Mobilité Internationale (25 expatriés) : gestion des packages de rémunération, gestion du calcul de la rémunération locale et adaptation aux évolutions économiques, gestion de la pay review annuelle, calcul de bonus annuels (égalisation fiscale), conseil et assistance aux expatriés (mis en relation avec des agences de relocation), suivi de la facturation
Rémunération et avantages sociaux : suivi du process Pay Review annuel, mise en place et suivi du process d'attribution de stock options et actions gratuites, animation du conseil de surveillance des FCP, suivi du pool international de protection sociale
2002 - 2008Analyse comparative des rémunérations et avantages sociaux : réalisation d’enquêtes internes et externes (Hewitt, Oberthur), mise en place de base de données (sous Access), étude et propositions de politique de rémunération par métier
Gestion des systèmes de rémunération et mise en place d'outils de communication : conception d’une plaquette épargne salariale , animation du conseil de surveillance du FCP Bongrain SA, animation et coordination des relations avec le courtier prévoyance/santé (présentation des comptes…), suivi du pooling international, suivi des affiliations retraite supplémentaire Art. 83 et mise en place d'une communication annuelle aux bénéficiaires
Proposition et élaboration de nouvelles formes de rémunération : mise en place d’un Plan Epargne Groupe, refonte du système de prime sur objectifs, proposition d’évolution du régime de retraite supplémentaire (art. 39 et art. 83), mise en place d’un plan de stock-options, études des impacts des évolutions législatives
Conseil et assistance aux filiales : suivi et mise en place d’accords d’intéressement, de dispositifs de protection sociale, formation au processus de mise en place d’une politique de rémunération
Participation à des projets RH transverses : processus RH, séminaire RH, projet SIRH, mise en place d’un Référentiel Métier et Compétences…
1999 - 2002Gestion des indicateurs et tableaux de bord sociaux mensuels et annuels
Gestion des révisions de rémunération annuelles des cadres dirigeants
Gestion de l'épargne salariale (3 augmentation de capital par an)
Refonte du Système d'Information RH : élaboration du cahier des charges, suivi de l'implémentation
Etudes et projets divers : "un ordinateur pour tous", stock-options…
