Marie-Françoise HOSDAIN
Consultante Ressources Humaines
Intervenante auprès d'organismes de formation et d'entreprises
Plus de 20 ans d'expérience opérationnelle en entreprise dans différents groupes internationaux (industrie, services, conseil) : responsable recrutement, formation et gestion des compétences
Formations RH et management : recrutement, mobilité interne, GPEC, entretiens professionnels et seconde partie de carrière, préparation à la retraite
Bilans de compétences
Accompagnement et conseil sur misee en place projets et outils RH : GPEC, mobilité interne, entretiens annuels ....
Enseignante en master RH en école privée.
108 contactsFormations inter ou intra :
Management
Piloter et animer une équipe, mener un entretien de recadrage, animer une réunion, réussir ses recrutements,
Mener un entretien annuel d’évaluation, coacher son équipe….
Ressources Humaines
Mettre en place un système d’évaluation, mener un entretien annuel,le recrutement de A à Z, perfectionner ses recrutements, réussir ses recrutements internes, mettre en place une GPEC …
Coaching individuel :
Mise en place de plan de progrès et atteinte d’objectifs, suite à une formation
Optimisation de la performance, accompagnement de prise de poste, développement des compétences managériales, ou comportementales…
Mise en place outils et projets RH :
Accompagnement sur tout ou partie de votre projet de pilotage des compétences :
Audit de l’existant, apport de méthodologie, outils, mise en œuvre.
Exemples de projets : GPEC, entretien annuel d’évaluation, mobilité interne, comité carrière…
Recrutement - bilans - Mobilité interne :
Evaluation de candidats internes ou externes
Recrutement accompagné
Optimisation de vos processus de recrutement
Mise en place ou optimisation d’un système de mobilité interne
Bilans de carrière
2007 - 2008Animation d’une équipe de 6 cadres RH.
Mise en place politique recrutement et mobilité interne : outils, tableaux de bord, sourcing, communication marque employeur et communication interne (newsletter, flyers)
Mise en œuvre accord GPEC : plan emploi compétence finalisé au regard de la stratégie de l’entreprise.
Pilotage du plan de formation.
1994 - 2007Mise en place politique recrutement et gestion des carrières : process recrutement externe et interne, méthodologie, tests d'aptitude et personnalité (PAPI), entretiens de mobilité interne.
Définition et mise en place du système d'évaluation annuel : process, supports, formation des RH et des managers, communication.
Mise en place d’une GPEC : cartographie métiers, job description, référentiel de compétences métiers.
Pilotage plan de formation et négociation accord DIF.
Conception et animations de formations management et RH
Communication interne : plan annuel avec déclinaison des actions/animations internes, organisation de rencontres internes, journal d'entreprise...
1989 - 1992Recrutement de profils cadres et non cadres, techniques, commerciaux, administratifs.
Reclassement interne dans le cadre d'un plan social.
1986 - 1989Recrutement profils variés : ingénieurs, techniciens, commerciaux, fonction support.
Secteurs : industrie (MATRA, SOLLAC), transport aérien (AIR INTER)
Bilan professionnels et d'orientation.