Marie-Hélène Millie Timbal

Marie-Hélène Millie Timbal

Directrice associée, consultante, NANKITA

Paris, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    2007

    Directrice associée, consultante

    NANKITA

    - Création et gérance majoritaire de NANKITA (www.nankita.com), société de conseil et formation en contrôle de gestion, spécialisée dans le pilotage social .
    Au sein de NANKITA, j'exerce à la fois les fonctions de consultante-formatrice et de direction (gérante).

    - Rédactrice et animatrice du site Internet consacré à la mobilité internationale : http://heureuxquicommeulysse.nankita.fr

    - Membre du bureau de l'association professionnelle IPSOC (http://www.ipsoc.fr/ ), spécialisée dans le Contrôle de Gestion Sociale. Pilotage et animation d'ateliers (par exemple : "Mesure des Effectifs à l'International", "Pilotage de la Masse Salariale").

    - Enseignement à l'ESCP Europe : professeur affilié. Formation initiale et formation corporate pour dirigeants

    - Publications :
    "Elaborer des tableaux de bord utiles" - Gereso 2010 , nouvelle édition en 2014
    "Le SIRH, enjeux, projets et bonnes pratiques" - Collectif Editions Vuibert 2012- Un chapitre sur le contrôle de gestion sociale.
    ""Gestion de l'information sociale" - Collectif Vuibert 2013 - Un chapitre sur la mesure sociale à l'international.
  • Aujourd'hui
    2007
    2005

    Comité de pilotage

    FIAFE, Bruxelles Accueil

    Au cours d'une expatriation à Bruxelles : membre du comité de pilotage d'une association d'expatriés (réseau FIAFE).
    Animatrice du Club Informatique : création, animation, modération d'un forum Internet de discussion.
    Création du site Internet destiné à la mobilité internationale : http://heureuxquicommeulysse.nankita.fr/ .
  • Aujourd'hui
    2005
    1993

    Formatrice Consultante

    Divers organismes de formations et experts comptables

    - Enseignement et formation en Contrôle de Gestion auprès de différents publics :Ecoles de Commerce,Préparation à l'expertise comptable (DECF, DESCF), Université, formation continue.

    - Missions de conseil en contrôle de gestion, contrôle de gestion sociale.

    - Publication : "Annales corrigées du DECF, Contrôle de Gestion", Economica 1993
  • Aujourd'hui
    1993
    1985

    Contrôleur de Gestion

    500 - 999 employés

    Contrôle de Gestion des Magazines du Figaro. Poste transversal et très opérationnel, orienté vers l'aide à la décision.
    - Contrôle Budgétaire : coordination, négociation et préparation des budgets, suivi mensuel de l'exploitation, analyse des écarts et assistance aux opérationnels.
    - Suivi de projets et aide à la décision : étude d'opportunité et de rentabilité, accompagnement des réalisations (lancement de produits nouveaux, fusions acquisitions, informatisation de la rédaction).
    - Contrôle de gestion Sociale : suivi de la masse salariale et optimisation du système de rémunération des commerciaux.
    - Procédures et organisation, en particulier au sein des rédactions : amélioration des circuits comptables et des processus budgétaires.
  • ESCP, Europe

    DESCF : Diplôme d 'Etudes Supérieures Comptables et Financières (1988)
  • Lycée Louis le Grand

    Classe Préparatoire

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Ses compétences

  • Contrôle de gestion
  • Contrôle de gestion sociale
  • Formation
  • International
  • Pédagogie
  • Performance
  • Pilotage
  • Ressources humaines
  • Tableau de bord

Sa présentation

Je suis consultante, formatrice et auteur en contrôle de gestion.
- Plus de 20 ans de contrôle de gestion en entreprise, formation et conseil, avec une spécialisation Ressources Humaines (France et International).
- Mes domaines d'intervention actuels : tableaux de bord, contrôle de gestion sociale, reporting social à l'international, pilotage de la masse salariale, rémunérations et mobilité internationale.
- Une conviction : le contrôle de gestion doit s'exercer au plus près de la stratégie, du métier et du projet de l'entreprise. Et mon expérience m'a convaincue qu'un bon système de contrôle de gestion repose sur une politique de Ressources Humaines adaptée. C'est pourquoi je me suis orientée progressivement vers le pilotage social.

Son activité sur Viadeo

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