Marie-Hélène RUIZ
Chasseur de têtes, Working-Up, Freelance.com
Ingénieur Informatique, j'ai passé 15 ans de SSII internationale comme manager et responsable centre de profit.
Membre du réseau Working-Up (recrutement), et du réseau Freelance.com (prestations externes, je suis spécialisée dans la détection et la sélection de cadres top et middle management.
Réseau Working-Up ( http://ruiz.workingup.eu )
"Trouver le meilleur candidat et lui donner envie d’intégrer votre équipe"
par l'intermédiaire d'un mandat sourcing ou mandat recrutement
Notre engagement :
Facturation de nos honoraires au résultat (% du salaire brut annuel)
Garantie de remplacement.
Réseau Freelance.com:
"Mettre à la disposition de ses clients des ressources externes spécialisées"
par l'intermédiaire d'un contrat de service
Notre spécificité :
Nos intervenants sont des travailleurs indépendants (freelance) que nous avons rigoureusement sélectionnés en fonction de leurs compétences et expériences.
Freelance.com constitue la structure commerciale, administrative et juridique et se porte garant vis-à-vis du client final.
Nous contrôlons systématiquement la conformité légale de nos intervenants.
2008 - 2008Responsable de la relation client grand compte dans le secteur POWER, NUCLEAR et TRANSPORT sur les sites de BELFORT et BADEN en Suisse.
Management opérationnel d'une entité d'une soixantaine d'ingénieurs et techniciens industriels: recrutement,entretiens d'embauche et d'évaluation, suivi de mission en clientèle.
1999 - 2007Exécution de la statégie du groupe orienté Grands Comptes, Intégration de Systèmes, Business Process Outsourcing.
Développement commercial de la base client et création de partenariat durable avec les clients stratégiques BANQUE et INDUSTRIE.
Management de la ressource humaine: sourcing, embauche, suivi de mission, évaluation.
1992 - 1998Développement commercial d'une base client ERP (XA,SAP)
Gestion des partenariats avec éditeurs et constructeurs.
Prospection du marché ciblé sur les PME dans le secteur industriel manufacturier.
1985 - 1991MOA: en collaboration directe avec la direction générale, définition des objectifs stratégiques du futur système d'information, rédaction des cahiers des charges par domaine, consultation par appel d'offre, sélection d'une solution matériel et logiciel, mise en oeuvre de la solution retenue.
CONDUITE DU CHANGEMENT: élaboration des nouvelles procédures de travail liées à l'informatisation de la société, formation des responsables de domaine aux nouveaux outils.
1980 - 1984CONDUITE DE PROJET, MOE: encadrement équipes projet, gestion des planning, coordinnation avec la maîtrise d'ouvrage.
CONCEPTION fonctionnelle, technique, déploiement : mise en oeuvre d'applications de gestion des DAB/GAB, de gestion des Cartes Bancaires, de gestion des Comptes de Dépôts Client.