Menu

Marie-Jo LOUËR

Levallois-Perret

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

25 ans d'expériences en accompagnement des transformations d'entreprises :
comprendre et donner des perspectives, faire participer les équipes et développer des outils pour améliorer la performance collective sont les fils conducteurs de mon parcours professionnel.

"Savoir, c'est prévoir afin de pouvoir" Auguste Comte

Mes compétences :
Management
Système d'information
Organisation

Entreprises

  • Valor Consultants - Consultante métier et SI secteurs Santé, Social et Assurance

    Levallois-Perret 2015 - maintenant Exemples de mission
    - Chargée de cours à Paris 8 sur la conduite de projet pour les Master 2 "Économie des Entreprises Sociales et Solidaires" et "Économie et Management des Projets Publics /Privés"
    - Animation de réflexion sur la stratégie d'évolution des établissements (médico-social)
    - Missions sur la qualité de vie au travail et sur la gestion des risques professionnels (DUERP)
    - Études d'organisation pour amélioration de la qualité de service

  • La Mutuelle Générale - Responsable Département Pilotage Projets Entreprise

    Paris 2014 - 2015 Pour l'ensemble de l'entreprise :
    - Gouvernance et coordination du Plan SI (100 projets) en lien avec la stratégie de l'entreprise,
    - Animation de l'équipe des chefs de projet,
    - Communication sur l'avancement des projets et le suivi des risques,
    - Tableaux de bord pour la direction, les métiers et les chefs de projet.

  • La Mutuelle Générale - Responsable Département Project Management Office (PMO)

    Paris 2010 - 2014 - Pilotage des plans de charges et des budgets pour la DSI avec la Maîtrise d'Ouvrage et la Maîtrise d’œuvre,
    - Diffusion des méthodes, bonnes pratiques et outils de Pilotage projet,
    - Mise en place de la gestion de portefeuille en parallèle de la mise en œuvre d'un outil PPM,
    - Participation à la mise en place de la comptabilité analytique,
    - Élaboration de tableaux de bord en dynamique pour la direction générale.

  • La Mutuelle Générale - Responsable Pôle Pilotage Accompagnement Déploiement

    Paris 2006 - 2010 Pour le compte des Maîtrises d'ouvrage :
    - Pilotage du plan programme et élaboration des budgets,
    - Gestion des relations fournisseurs,
    - Coordination des activités Assurance Maladie,
    - Animation des relations métiers et DSI.

  • La Mutuelle Générale - Responsable Pôle Maîtrise d'Ouvrage Santé

    Paris 2003 - 2006 Avec la direction Métier Santé :
    - Mise en place de la gestion des demandes et des versions,
    - Gestion de l'Assistance aux utilisateurs : plate-forme et documentation en ligne,
    - Représentation aux instances externes CNAMTS, MFP, FNMF...
    - Coordination de la Réforme Santé,
    - Participation à la mise en œuvre du SI RO et du projet de refonte SI Assurance de personnes.

  • La Mutuelle Générale - Directeur de projet

    Paris 1998 - 2002 - Schéma directeur de l'entreprise,
    - Management du projet de refonte du SI Santé et Prévoyance,
    - Études en partenariat avec plusieurs mutuelles.

  • SCA Consult - Consultante

    LYON / PARIS 1991 - 1998 Missions :
    - Schéma directeur, Étude d'opportunité, Étude préalable, Étude détaillée, Cahier des charges et appel d'offres,
    - Accompagnement de mise en œuvre, tests et recette, déploiement, communication et formation,
    - Pilotage projet, études de réorganisation, études RH.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :