Marie-José LARMINE
Assistante de direction commerciale
Aujourd'hui, je suis à l'aise dans le rôle d'un commercial sédentaire. J'aime le relationnel, les chiffres, l'informatique et la mise en place des tableaux de bord. Mon parcours professionnel, mon bon relationnel et ma motivation sont tous les ingrédients qui m'ont permis de travailler dans un service financier pendant de nombreuses années. Pendant ces 10 dernières années, j'ai assuré le poste d'assistante de direction commerciale avec une mission partagée entre le commerce sédentaire et les reportings.
Je recherche un poste où le relationnel est la clé du succès : commercial sédentaire, formatrice en entreprises, reprise d'un commerce artisanal, missions en contrôle de gestion, ... je suis ouverte à toutes propositions.
En attendant, je me forme au métier "d'écrivain public", j'ai envie d'explorer un environnement humain très intéressant.
74 contactsJe prépare le métier d'écrivain public. J'aime le relationnel et aider les autres, je m'investis dans cette activité.
2001 - 2011Mes missions de 05/2003 à 10/2011:
Gestion administrative de l'équipe commerciale
Reportings mensuels
Commercial sédentaire - Prospection téléphonique
Qualification et exploitation de la base de données commerciales Pérégrine
Maîtrise d'Excel - Word - Lotus notes
Missions de 01/2001 à 04/2003 au service Financier :
Relances Clients – suivi cautions bancaires – tenue caisse – stocks – préparation bilans – écritures de provisions
1979 - 2000DOMAINES DE COMPETENCES
CONTROLE DE GESTION
Mise en place, suivi des ratios de gestion et adaptation à l’évolution de la Société - Analyses (marge, productivité…)
Elaboration des prix de revient pour les arrêtés semestriels
Reportings mensuels (préparation des Ecritures de charges à payer, provisions pour dépréciations des Stocks, frais de fonctionnement, production des ateliers…)
Contrôle budgétaire des Services centraux
Organisation complète des inventaires – consolidation et suivi des inventaires des agences – Contrôle des flux - Audit
COMMERCE
Gestion administrative de l’équipe commerciale
Reportings mensuels
Mission de commercial sédentaire
Gestion de la base de données commerciale Pérégrine
SYSTEME D’INFORMATION
Mise en place de SAPR/3 (mi 98 à fin 98) : conception, réalisation et animation du module de formation utilisateurs sur les modules stocks (MM)
Gestion et utilisation des modules Finance (PCA et COPA) et stocks (MM) de SAPR/3 : valorisation et contrôles des stocks multi-sites (jusqu’à 60 MF)
Maintenance des écritures et édition des états de gestion
FORMATRICE
Assistance aux utilisateurs des outils informatiques (tableur lotus)
Encadrement des apprentis et stagiaires au contrôle de gestion
Formation utilisateurs sur module de stock SAPR/3 (MM)
QUALITE
Déléguée Qualité : mise en place d’indicateurs et de propositions d’amélioration de l’organisation