Marie-Laure CHANU

- Coordination du montage d’affaire en intégrant les aspects techniques, juridiques et financiers du projet.
- Gestion des différents acteurs impliqués dans le projet : autorités publiques, partenaires, entités du groupe, conseils externes.

Graduate Program Expert/Manager: Travailler pour le groupe sur des missions variées en rapport avec l'exploitation.

Réalisations :
- Mission péage : définition et mise en place d'une méthode d'évaluation du niveau d'assistance en gare à distance.
- Mission viabilité : gestion quotidienne des équipes, gestion des sous-traitants, développement du district, prise de l'astreinte.
- Mission transverse : Lutter contre la dégradation des ouvrages autoroutiers par les tags, avec l'organisation de la réalisation d'une fresque de 300 m² par des graffeurs, sur le perimètre autoroutier.
- Participation au programme de formation et de coaching: gestion de projet, management, communication, etc.

- Conseil et vente aux particuliers et professionnels (PME/PMI)
- Management d'une équipe de 4 personnes avec intérim du directeur d'agence.

Objet de la mission: répondre à la pénurie de places de stationnement Poids Lourds par la conception d'un modèle d'aire de service dédiée aux PL, sous trois angles structurants : sécurité, environnement, pertinence marché. Projet inscrit dans le pack vert présenté à l'Etat.

Réalisations:
- Etude technico-économique : marché, acteurs, risques, concurrence
- Interview des différents acteurs : directeur d'exploitation, chef de projet client, transporteurs, FNTR, assureurs, ADEME, chauffeurs routiers.
- Définition des besoins des chauffeurs et de Cofiroute : services proposés, surface au sol, modalité d'entrée, etc.
- Rédaction d'un Business plan
- Gestion d'une équipe de 10 personnes aux profils variés : ingénieurs, designers, managers
- Suivi du projet avec le commanditaire

Cabinet spécialisé dans le conseil en partenariats industriels et financiers

Objet des missions :
- Recherche d’investisseurs pour un groupe industriel souhaitant s’implanter en France ;
- Recherche d’un repreneur pour une filiale en difficulté.

Réalisations :
- Etude documentaire du marché : volumes de production, évolution, benchmark, législation, clients, risques et opportunités
- Définition des besoins
- Rédaction et présentation de Business plan
- Chiffrage du montant des investissements à réaliser
- Entretiens avec les protagonistes : DG, Directeur d'usine, Chef de projet, Directeur financier, Contrôleur de Gestion
- Elaboration de la liste des prospects
- Gestion des accords de confidentialité
- Vérification de la faisabilité des projets avec les prospects intéressés

Objet : aider l'entrepreneur dans la mise en place de sa politique d'expansion

Réalisations:
- Etude de marché : partenaires, concurrents, clients, évolution de la demande
- Etude de l'existant : services, tarifs, entretiens avec les salariés
- Constatation des compétences manquantes dans l'entreprise
- Redéfinition de la stratégie avec le directeur

- Accueil de la clientèle
- Conseil et vente aux particuliers

Objet : Réduction du budget documentation du groupe et analyse marketing des points de vente dédiés aux jeunes "Mozaic"

Réalisations :
- Définition des besoins
- réduction du budget documentation de 9%,
- Benchmark
- Recommandations