Marie-laure Friction damour
Change management manager, BPI
- Accompagnement des transformations d’entreprises sur le volet organisationnel et humain
- Diagnostic, préconisation, aide à la décision et pilotage opérationnel, tactique et stratégique
- Développement de la performance managériale, Talent management, formation
- Conseil et coaching individuel de directeurs (DG, DAF, D. Ops,…)
- Risk management, gestion de crise et communication sociale
- Management d'équipe
6 contactso Gestion de projet : pilotage de projet, animation d’équipe, capitalisation des connaissances et de savoir- faire (knowledge management)
o Communication : optimisation de la fonction communication, communication de projets sensibles, lobbying, Relations presse, organisation de séminaires et d’événementiels, marketing social et recrutement, communication digitale (réseaux sociaux, community management, e réputation, …)
o Organisation & management : diagnostic organisationnel, évolution des organisations et métiers, optimisation des processus, amélioration des pratiques et des performances, développement des compétences, développement des compétences managériales
o Processus et outils RH : élaboration / optimisation de processus et d'outils RH (Compétences, métiers, évaluation, formation, rémunération, promotion…), optimisation du management, partage des processus RH avec les managers, pilotage de la fonction RH, parcours professionnels, GPEC
1999 - 2002