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Marie-Laure TSIMBIDIMA

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Veille concurrentielle
Communication interne
Gestion de projet
Conduite du changement

Entreprises

  • Burson-Marsteller i&e - Consultante Senior Communication Corporate

    2011 - maintenant • Communication interne, managériale et du changement : définition de plans de communication interne, accompagnement à la mise en place de nouveaux projets d’entreprise, kits de cascading, préparation et à l’animation de séminaires de management…

    • Marque employeur : définition de la promesse employeur, de la signature et du plan d’action, rédaction de la plate-forme de messages et Q&A, lancement interne

    • Prévention et gestion de crises : rédaction de manuel de crise, gestion de crises ouvertes, rédaction d’argumentaires, veille media, relations presse en contexte sensible, mise en place de formations à la gestion des situations de crise et media-trainings.

    • Relation media Corporate et RH : élaboration de stratégies de médiatisation ; rédaction de pitchs, communiqués et dossiers Presse ; identification de contacts media, mises en relation et relances

    • Intervenante Formation au CELSA et à l’INSA de Lyon : marque employeur, communication de crise et introduction à la communication du changement
  • Roland Berger - Consultant

    Paris 2010 - maintenant Exemples de projets

    •Optimisation des coûts immobiliers et structuration de la Filière Immobilier d’une banque française : analyse des impacts des scénarios cibles sur les coûts immobiliers, élaboration de l’organisation et des principes de gouvernance ainsi que des processus et RACI clés, réalisation de benchmarks, Project Management Office

    •Positionnement, organisation et gouvernance de la branche ingénierie d’un groupe industriel : analyse du portefeuille clients et des prévisions du marché ferroviaire, élaboration d’une cartographie des compétences sur base d’ateliers de travail et d’entretiens qualitatifs auprès du management et des principaux clients

    • Amélioration de la performance marketing et commerciale d'une enseigne de distribution spécialisée : compréhension du marché et des principales tendances, compréhension des attentes et modes de consommation des segments de clients, analyse des business models des concurrents et des facteurs clés de succès, analyses des données sorties de caisses

    • Assistance au pilotage de projet : élaboration et mise en œuvre d’outils de planification (y.c. MS Project), identification des risques, suivi des temps, organisation du REX, animation des points hebdomadaires de l’équipe projet
  • Diligence Partners - Consultant

    Paris 2008 - 2009 Spécialité : Produits de Grande Consommation / Distribution

    • Projet de réorganisation d'une direction commerciale: refonte des organigrammes, redimensionnement de la force de vente, analyse de la performance du service clientèle

    • Analyse de la perception prix d'un acteur du secteur de la grande consommation pour l'organisation d'un séminaire stratégique

    • Projets d'acquisition pour des fonds de Private Equity (Due Diligences commerciales): analyse de marché, benchmark compétitif, évaluation de la rentabilité et des leviers de croissance, positionnement de marque, analyse du portefeuille de produits
    => secteurs : logistique, restauration, PGC...

    • Analyses de marché dans le cadre de propositions commerciales : collecte et analyse de données sur la performance des principaux acteurs, l'attractivité du marché et les perspectives de croissance
    => secteurs: industrie cosmétique, distribution sélective, restauration, télécommunications...
  • KPMG - Apprentie

    Courbevoie 2006 - 2008 Apprentissage - équivalent à une année à temps plein

    • Conseil en finance d’entreprise :
    - Mise en place du processus de reporting de gestion au niveau européen d'un laboratoire pharmaceutique, réalisation d’entretiens qualitatifs et élaboration d’une analyse d’écarts entre les besoins de pilotage couverts et les besoins fonctionnels cibles. Mission entièrement menée en anglais
    - Modélisation d’un compte de résultat d'un opérateur de transport et élaboration de supports pour la négociation de subventions publiques

    • Audit des comptes sociaux d’entreprises du secteur des médias et des télécoms (Vivendi, TF1, Editis, RTL…)

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