Marie-Laure Tsimbidima

Conseil en conduite du changement et communication interne :
- Stratégie de changement et de déploiement
- Gestion des talents et des compétences
- Communication interne, RH et managériale
- Accompagnement de dirigeants
- Prévention de crise
- Engagement et motivation

Exemples de projets

•Optimisation des coûts immobiliers et structuration de la Filière Immobilier d’une banque française : analyse des impacts des scénarios cibles sur les coûts immobiliers, élaboration de l’organisation et des principes de gouvernance ainsi que des processus et RACI clés, réalisation de benchmarks, Project Management Office

•Positionnement, organisation et gouvernance de la branche ingénierie d’un groupe industriel : analyse du portefeuille clients et des prévisions du marché ferroviaire, élaboration d’une cartographie des compétences sur base d’ateliers de travail et d’entretiens qualitatifs auprès du management et des principaux clients

• Amélioration de la performance marketing et commerciale d'une enseigne de distribution spécialisée : compréhension du marché et des principales tendances, compréhension des attentes et modes de consommation des segments de clients, analyse des business models des concurrents et des facteurs clés de succès, analyses des données sorties de caisses

• Assistance au pilotage de projet : élaboration et mise en œuvre d’outils de planification (y.c. MS Project), identification des risques, suivi des temps, organisation du REX, animation des points hebdomadaires de l’équipe projet

Spécialité : Produits de Grande Consommation / Distribution

• Projet de réorganisation d'une direction commerciale: refonte des organigrammes, redimensionnement de la force de vente, analyse de la performance du service clientèle

• Analyse de la perception prix d'un acteur du secteur de la grande consommation pour l'organisation d'un séminaire stratégique

• Projets d'acquisition pour des fonds de Private Equity (Due Diligences commerciales): analyse de marché, benchmark compétitif, évaluation de la rentabilité et des leviers de croissance, positionnement de marque, analyse du portefeuille de produits
=> secteurs : logistique, restauration, PGC...

• Analyses de marché dans le cadre de propositions commerciales : collecte et analyse de données sur la performance des principaux acteurs, l'attractivité du marché et les perspectives de croissance
=> secteurs: industrie cosmétique, distribution sélective, restauration, télécommunications...

Apprentissage - équivalent à une année à temps plein

• Conseil en finance d’entreprise :
- Mise en place du processus de reporting de gestion au niveau européen d'un laboratoire pharmaceutique, réalisation d’entretiens qualitatifs et élaboration d’une analyse d’écarts entre les besoins de pilotage couverts et les besoins fonctionnels cibles. Mission entièrement menée en anglais
- Modélisation d’un compte de résultat d'un opérateur de transport et élaboration de supports pour la négociation de subventions publiques

• Audit des comptes sociaux d’entreprises du secteur des médias et des télécoms (Vivendi, TF1, Editis, RTL…)