Marie-Laure Tsimbidima

Marie-Laure Tsimbidima

Consultante Senior - Double expertise communication interne et externe

Paris, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    2011

    Consultante Senior Communication Corporate

    Burson-Marsteller i&e

    • Communication interne, managériale et du changement : définition de plans de communication interne, accompagnement à la mise en place de nouveaux projets d’entreprise, kits de cascading, préparation et à l’animation de séminaires de management…

    • Marque employeur : définition de la promesse employeur, de la signature et du plan d’action, rédaction de la plate-forme de messages et Q&A, lancement interne

    • Prévention et gestion de crises : rédaction de manuel de crise, gestion de crises ouvertes, rédaction d’argumentaires, veille media, relations presse en contexte sensible, mise en place de formations à la gestion des situations de crise et media-trainings.

    • Relation media Corporate et RH : élaboration de stratégies de médiatisation ; rédaction de pitchs, communiqués et dossiers Presse ; identification de contacts media, mises en relation et relances

    • Intervenante Formation au CELSA et à l’INSA de Lyon : marque employeur, communication de crise et introduction à la communication du changement
  • Aujourd'hui
    2009
    2008

    Consultant

    Diligence Partners

    Spécialité : Produits de Grande Consommation / Distribution

    • Projet de réorganisation d'une direction commerciale: refonte des organigrammes, redimensionnement de la force de vente, analyse de la performance du service clientèle

    • Analyse de la perception prix d'un acteur du secteur de la grande consommation pour l'organisation d'un séminaire stratégique

    • Projets d'acquisition pour des fonds de Private Equity (Due Diligences commerciales): analyse de marché, benchmark compétitif, évaluation de la rentabilité et des leviers de croissance, positionnement de marque, analyse du portefeuille de produits
    => secteurs : logistique, restauration, PGC...

    • Analyses de marché dans le cadre de propositions commerciales : collecte et analyse de données sur la performance des principaux acteurs, l'attractivité du marché et les perspectives de croissance
    => secteurs: industrie cosmétique, distribution sélective, restauration, télécommunications...
  • Aujourd'hui
    2008
    2006

    Apprentie

    +5000 employés

    Apprentissage - équivalent à une année à temps plein

    • Conseil en finance d’entreprise :
    - Mise en place du processus de reporting de gestion au niveau européen d'un laboratoire pharmaceutique, réalisation d’entretiens qualitatifs et élaboration d’une analyse d’écarts entre les besoins de pilotage couverts et les besoins fonctionnels cibles. Mission entièrement menée en anglais
    - Modélisation d’un compte de résultat d'un opérateur de transport et élaboration de supports pour la négociation de subventions publiques

    • Audit des comptes sociaux d’entreprises du secteur des médias et des télécoms (Vivendi, TF1, Editis, RTL…)
  • , Cergy Pontoise

    ESSEC Business School

    Stratégie/Marketing
  • Sciences Po Lille

  • Aujourd'hui
    2010

    Consultant

    1000 - 4999 employés

    Exemples de projets

    •Optimisation des coûts immobiliers et structuration de la Filière Immobilier d’une banque française : analyse des impacts des scénarios cibles sur les coûts immobiliers, élaboration de l’organisation et des principes de gouvernance ainsi que des processus et RACI clés, réalisation de benchmarks, Project Management Office

    •Positionnement, organisation et gouvernance de la branche ingénierie d’un groupe industriel : analyse du portefeuille clients et des prévisions du marché ferroviaire, élaboration d’une cartographie des compétences sur base d’ateliers de travail et d’entretiens qualitatifs auprès du management et des principaux clients

    • Amélioration de la performance marketing et commerciale d'une enseigne de distribution spécialisée : compréhension du marché et des principales tendances, compréhension des attentes et modes de consommation des segments de clients, analyse des business models des concurrents et des facteurs clés de succès, analyses des données sorties de caisses

    • Assistance au pilotage de projet : élaboration et mise en Ĺ“uvre d’outils de planification (y.c. MS Project), identification des risques, suivi des temps, organisation du REX, animation des points hebdomadaires de l’équipe projet

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Ses compétences

  • Communication interne
  • Conduite du changement
  • Conseil
  • Gestion de projet
  • Veille concurrentielle

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    Couture aqua-palming et natation

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Elodie Bléau
    Sviatoslav Mylymuk-Beysens
    Ingrid de Valbray-Belliard
    Laurence Saint-Jevin

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