MARIE-LINE GIRARD

Définition des la stratégie marketing et mise en oeuvre dans 55 pays au travers de 8 B.U. Management d'une équipe de 4 chefs de produits. Développement du portfolio. Négociation de partenariats en B to B. Coordination entre les demandes commerciales et les capacités de 3 sites de fabrication (France, Pologne).

Responsable d'un site industriel de fabrication d'équipements de protection individuelle. 110 personnes, 5 équipes, 10 lignes de fabrication. Date d'ouverture du site : 1/1/2006 - CA 2006 : 47 millions d'Euros.
Pilote du projet depuis l'idée originelle à la mise en oeuvre industrielle. Constitution et encadrement d'une équipe comprenant le R & D, l'assurance qualité, les ressources humaines, la production, le contrôle de gestion et l'équipe commerciale.
Développement d'une gamme d'EPI et de dispositifs médicaux. Rattaché à un groupe pharmaceutique de 1500 personnes, présent dans 55 pays.
Interlocuteur privilégié du Ministère de la Santé.

Management d'une équipe de 6 personnes.
Prise en charge de tous les achats pour 3 sites de production (2 en France, 1 en Pologne). Budget : 50 millions d'Euros.
Mise en place d'un ERP. Formalisation de cahiers des charge dans le cadre de la certification ISO 9001 avec audits qualité. Obtention de l'agrément FDA.
Gestion de l'ensemble des achats (matières premières, consommables, équipements, sous-traitance, services généraux).
Réalisation d'un plan d'économie sur les services généraux : réduction des coûts de 30%.
Mise en place de sous-traitance en Asie.

Diagnostics d'entreprises. Conception, commercialisation et animation de formations sur le thème de la vente aux administrations et collectivités locales.
Commercialisation et coordination pédagogique de stages de managements pour dirigeants de PME/PMI, cadres de direction et créateurs d'entreprises.