PLOEREN (VANNES OUEST)
« Conduire une affaire avec succès, consiste à faire des choses très simplement, les faire régulièrement et ne jamais négliger de les faire » William LEVER
Une entreprise doit être correctement gérée pour permettre à son dirigeant d'être serein dans ses décisions ; pour cela, vous avez surement tous les éléments pour le faire, il suffit de les synthétiser dans un document dit "tableau de bord" pour vous aider dans le pilotage de votre société.
Pas le temps ? pas les connaissances ? Faites appel à des spécialistes, le gain que vous retirerez vous étonnera. (Marie Noëlle PLENIERE)
ABALANE SERVICES GESTION :
- Accompagnement à la création d'entreprise pour les TPE :
. Gestion de projet -aide à la réalisation du budget prévisionnel-
. Initiation à la comptabilité/gestion
. Mise en place d'outils de gestion et de tableaux de bord
. Analyse des résultats et suivi
- Accompagnement de l'évolution du statut Auto Entrepreneur vers celui d'entreprise dite "classique"
- Mise en place de Contrôle de gestion dans les moyennes entreprises
. Calculs de prix de revient
. Suivi d'indicateurs stratégiques
. Formation du personnel en place pour une totale autonomie
Nous assurons la mise en place, la gestion de récupération des données pour diverses intégrations ou l'envoi vers votre expert comptable, le paramétrage personnalisé, la formation et éventuellement le suivi périodique de ces tableaux...
Nous avons également un numéro de formateur agréé pour une prise en charge éventuelle par votre organisme de formation professionnelle.
OBJECTIFS PRIMORDIAUX
SUIVI DE L’ACTIVITÉ : Informations en temps réel des données de pilotage
GAIN DE TEMPS : Faciliter les exports vers les autres logiciels et les partenaires
FIABILITÉ DES DONNÉES ET PÉRENNITÉ DE LA MÉTHODE : Automatiser au maximum les récupérations des données pour l’établissement des tableaux de synthèse
SUR MESURE : Rendez-vous sur demande pour analyse des tableaux mis en place – Formations des nouveaux collaborateurs – Collaboration avec votre expert comptable - etc…
Exemples d’axes d’analyse :
• Chiffre d’affaires sur plusieurs axes
• Calcul du taux horaire réel et prévisionnel
• Taux de marge
• Seuil de rentabilité par activité
• Trésorerie et charges financières
• Écart Prévisionnel / Réalisé
• Demandes personnalisées
Mes compétences :
Gestion financière et comptable
Contrôle de gestion
Gestion commerciale informatique
Formation professionnelle
Gestion
Trésorerie
Accompagnement
Comptabilité analytique
Création d'entreprise
Pas de formation renseignée
