Marie-Noelle Vilarino Real del Sarte

Marie-Noelle Vilarino Real del Sarte

Directrice Générale Associée, YLFLY

Paris, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Avril 2015

    Directrice Générale Associée

    1 - 9 employés

    Consultante, Coach, Formatrice, Trilingue (Anglais / Français / Espagnol), Accompagnement de Dirigeants Cadres et non-cadres. Management, formation et Conduite du changement, coaching de Vie, Certifiée COACH HEC, Certifiée PROCESS COMMUNICATION et PNL

    20 années de vie en multinationales en à l'étranger puis en France, j'accompagne les entreprises dans les domaines suivants :
    - Développement managérial, conduite du changement, conseil en organisation
    - Développement de la cohérence image de soi et objectifs personnels et professionnels
    - Acquisition posture managériale, développement des compétences, communication et adaptation, gestion de crise, gestion de conflits, cohésion d’équipe, faciliter la prise de responsabilité, soutien à la prise de fonction, aide à la décision, élaboration de projet personnel ou collectif, mise en cohérence du projet personnel du dirigeant avec les enjeux du contexte organisationnel.
    Le management: hiérarchique, à distance, fonctionnel et multiculturel.
    Le leadership
    Entrainements confrontants en français, anglais, espagnol.
    Recrutement sur des expertises management, achats et supply chain.

    YLFLY construit et alimente votre visibilité & cultive les fondamentaux de l'intérieur. YLFLY est le cabinet conseil spécialisé en marketing d’influence au travers des réseaux sociaux, et en coaching pour accompagner les dirigeants (Diplômes HEC, Process Com, PNL, Oxford Institute). Pour votre transformation numérique, nous proposons une stratégie Digitale en 4 axes: Audit Web, Veille et Social Media, Community Management et Formations.

    Liste non exhaustive des réalisations :
    En 2015 nous avons entre autres formé ou accompagné le Groupe américain Zebra Technologies, ALTHEA, ABV Group, BCG, le Groupe américain PPG, la Fondation MMA des entrepreneurs du Futur, FAURECIA, AMPLEMENT, Crouzet Sorbac & Associés, CorpandTax, Harold Parisot Conseils, CEGOS et ALSTOM

    Avant 2015: EXPECTRA du Groupe RANDSTAD, ERAMET, SOCIETE GENERALE, Christian SAINT ETIENNE (économiste), Groupe GUNNEBO (FICHET BAUCHE), COMMODESK (Finance), Christophe DOMINICI, ex- rugbyman, pour « So Bacco ». HSBC, CODEXA (rédaction de contenu), CHRONOPOST, AGAPHONE (service téléphonique), DEXIA (Belgique), PUBLICIS, COMMISSION EUROPENNE (Bruxelles), TOTAL (Luboil), SNCF, 3M France, ACTENCIA (cabinet de chasse de tête), Groupe de Formation IGS, DUODEJ, SPEED PHONING, LVCI, Feline Fields Trust, WeCapsule, CROONER RADIO, OXYGENE YACHTS, CLEANTECH BUSINESS ANGELS, ICD, MUTUM, BICKS, WEEN, Hanploi,
  • Aujourd'hui
    Avril 2015
    Novembre 2011

    Consultante Sénior

    1000 - 4999 employés

    Consultante, Coach, Formatrice, Trilingue (Anglais / Français / Espagnol), Management et Conduite du changement,
    Certifiée COACH HEC,
    Certifiée PROCESS COMMUNICATION (2014)

    20 années de vie en multinationales en à l'étranger puis en France, j'accompagne les entreprises dans les domaines suivants :
    - Développement managérial, conduite du changement, conseil en organisation
    - Développement de la cohérence image de soi et objectifs personnels et professionnels
    - Acquisition posture managériale, développement des compétences, communication et adaptation, gestion de crise, gestion de conflits, cohésion d’équipe, faciliter la prise de responsabilité, soutien à la prise de fonction, aide à la décision, élaboration de projet personnel ou collectif, mise en cohérence du projet personnel du dirigeant avec les enjeux du contexte organisationnel.
    Le management: hiérarchique, à distance, fonctionnel et multiculturel.
    Le leadership
    Entrainements confrontants en français, anglais, espagnol.
    Recrutement sur des expertises management, achats et supply chain.

    Principales références :
    Conseil général du Vaucluse (management, change, communication),
    Carrefour (change et management),
    Ista (change, communication séminaires),
    Rio Tinto (séminaire intégration image et réseau),
    Arcelormittal (amélioration continue, gestion de projet et leadership),
    Nissan (Service advisors project management)
    EADS & Airbus (Supply chain behavior)
    Alstom Grid (Clients fournisseurs relations gagnantes)
    Philips Eclairage (Réorganisation des départements supports logistiques)
    Alcoa (Organisation achat d’une mine d’alumine en Guinée Française)

    ISTA, NEXANS, ATOS, GALEC, ArcelorMittal, Rio Tinto, ADF, La poste Immo, L’Oréal,
    GDF Suez, Rexel,
  • Aujourd'hui
    Novembre 2011
    2010

    Consultant Coach

    MNV

    Consultante, Coach, Formatrice, Trilingue (Anglais / Français / Espagnol), Management et Conduite du changement, Certifiée COACH HEC, Certifiée PROCESS COMMUNICATION

  • Aujourd'hui
    Mai 2010
    Mars 2002

    Responsable Logistique et Black Belt, expert en gestion de projets internationaux

    +5000 employés

    2002-2010 Responsable logistique/supply chain et Black Belt - experte en gestion de projets internationaux
    • PHILIPS ECLAIRAGE - SURESNES, IVRY, EINDHOVEN , VILLENEUVE ST GEORGES – 2002 à 2010
    • Responsable logistique et supply chain key account manager : Suresnes – de 2007 à 2010
    En charge de la supply chain pour l’activité Professionnelle : équipe de 10 personnes au siège + 60 en fonctionnel, planning, gestion de 35 fournisseurs tiers et de 15 usines, projets clients, projets d’amélioration transversaux…
    Interface clients, force de vente, ADV, production et distribution, gestion des litiges administratifs et logistiques
    Responsable des performances financières, délais, organisation.
    • Black Belt - Responsable de projet européen : Ivry/Eindhoven - 2006
    Réorganisation des achats tiers - Equipe projet de 30 personnes – 6 pays - Budget 30M€
    Mise en place de la stratégie européenne d’achat tiers et des procédures supply chain : marketing, achat, logistique, finance.
    Amélioration de la gestion des flux usines et du service commercial client
    • Responsable clients et chef de projets européens : Villeneuve Saint Georges (VSG) 2004
    Organisation et interface clients et magasin
    • Responsable des liaisons commerciales, retours et litiges (VSG) Oct 2002
    3 services, 16 personnes - Refonte des services et de la relation client.
    • Responsable Exploitation Transport (interface clients et magasin) - Janv 2002
    10 personnes en charge de la gestion transport Europe du Sud (France, Espagne, Portugal, Italie, Grèce)
  • Aujourd'hui
    2002
    2000

    Responsable des Achats

    +5000 employés

    INDUSTRIAL ADVISORS – ALCOA - LONDRES , CONAKRY , RICHMOND – 2000 à 2002
    • Responsable achat : Budget achat de 150 M$ - industrie minière
    Optimisation du service achat de la mine Fria – Conakry (50 personnes) et transfert sur Londres
    (12 personnes). Recrutement et organisation du bureau achat de Londres
    Mise en place du portefeuille produits & fournisseurs, des contrats juridiques & commerciaux et des processus achats de produits sensibles (chaux, fuel, soude caustique)
  • Aujourd'hui
    2000
    1997

    Acheteuse prêt à porter

    OVERLAND Group LTD France

    ALL AMERICAN (OVERLAND GROUP LTD FRANCE) - PARIS –1997 à 2000
    • Acheteuse prêt à porter: Budget achat 25 M$ - textile
    Responsable des portefeuilles produits : Caterpillar Foot wear, Paul Smith, Harley Davidson, Samsonite, Hush Puppies et Base London pour la distribution sur les marchés français et espagnol
    Choix des collections, gestion des achats et approvisionnements, relation fournisseurs et analyse des résultats
  • Aujourd'hui
    1997
    1994

    Assistante Import et Achat

    1000 - 4999 employés

    CELIO MARC LAURENT S.A - ST OUEN – 1994 à 1997
    • Assistante Import et achat – textile : Responsable maille – équipe de 2 personnes.
    • FOUR SEASONS COUNTRY CLUB - MARBELLA, 1992 à 1994 - CONSEILLERE COMMERCIALE - COMPLEXE TOURISTIQUE 5 ETOILES.
    • PARFUMS, BEAUTE-INTERNATIONAL - L’OREAL EUROPE - CHEVILLY LA RUE – 1991 A 1992 - ASSISTANTE COMMERCIALE EXPORT
    • BOUTIQUES HARTWOOD, SMALTO, HERMES 1996–2000 - VENDEUSE DE PRET A PORTER ET ACCESSOIRES (LE WE)
  • Commerce International

    ENS
  • BTS de Commerce International

    BTS
  • Aujourd'hui

    Consultant coach

    UNITED COACHING

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Ses compétences

  • Achats
  • Securite
  • Public speaking
  • Process Communication
  • Organisation
  • Nous confirmons ses competences
  • Networking
  • Négociation commerciale
  • Management
  • Logistique
  • Formation
  • Direction générale
  • Conseil
  • Conduite du changement
  • Coaching
  • Strategy

Sa présentation

Consultante, Coach, Formatrice, Trilingue (Anglais / Français / Espagnol), Management et Conduite du changement,
Certifiée COACH HEC, Certifiée PROCESS COMMUNICATION et PNL http://www.ylfly.com/coaching/

PARFAITE CONNAISSANCE DE L'ENTREPRISE : 20 ans de vie en entreprise PME, multinationales.
CULTURE INTERNATIONALE : éducation multiculturelle, plusieurs années de vie professionnelle à l'étranger.
18 ANS DE MANAGEMENT : hiérarchique de cadres et non cadres, transactionnel et à distance.
10 ANS MANAGER COACH : culture du résultat via la responsabilisation des équipes, conduite du changement.
LEADERSHIP : intuitive, fédératrice, excellent contact équipe et clientèle, pragmatique, réactive et proactive.
EXPERTISE METIERS : achats et supply chain
QUALITES ORGANISATIONNELLES : dynamique, rigoureuse, experte en gestion de projets complexes.
GESTION HUMAINE : recrutement, déploiement de formations, cohésion d'équipe et management des talents.
CULTURE INTERNATIONALE : éducation multiculturelle et plusieurs années à l'étranger
QUALITES ORGANISATIONNELLES : dynamique, rigoureuse, expérience en gestion de projets complexes
LEADERSHIP : fédératrice, excellent contact équipe et clientèle, pragmatique, réactive et proactive
GESTION HUMAINE : recrutement, déploiement de formations, cohésion d'équipe et management des talents
MANAGEMENT : management multiculturel, à distance, hiérarchique, fonctionnel et multi-générationnel
MANAGER COACH : culture du résultat via la responsabilisation des équipes, accompagnement au changement
CULTURE MODE : bonne connaissance du monde du prêt à porter & du sur mesure (Smalto, Lanvin, Hermès)
CONSEIL : Image Personnelle et Professionnelle, Transition Professionnelle, Déploiement de Projets,
COACHING : Accompagnement individuel, Changement de Poste / Responsabilité, Facilitateur relationnel,

Son activité sur Viadeo