Marie-odile Lavenant

Directeur financier d'un business de projets d'ingénierie à l'international.
Optimisation du cash, controlling de projets, et suivi de 12 unités dans le monde.
Mise en place de SAP, passage aux normes IFRS

Direction financière et opérationnelle d'un unité de projets long terme à l'international.

Création d'un business mondial de service pour des équipements industriels.
Définition des cibles clients, montage de l'offre, mise en place des équipes, mise en place de l'IS adapté

Responsable d'un business en développement et en pleine structuration:
mise en place du reporting
process d'acquisition et réalisation d'acquisition (M&A)
Gestion du cash (recouvrement de créances, réduction des inventaires, prévisions de trésories sur 13 pays)
Stratégie et déploiement des Transfer Price