Marie-Philippe Rollet
Consultant formateur - Management et leadership - Outils RH du manager
Je vous propose d'animer des actions de formation
- sur la mobilisation et le développement des compétences du manager hiérarchique et du manager transversal (outils, techniques, comportements)
- sur les outils et techniques RH du manager.
Je peux également vous accompagner dans la mise en place, l'élaboration et le suivi des actions de formation (en particulier l'évaluation et le transfert des compétences en entreprise).
Mon profil : excellent relationnel, sens de la relation client, aptitudes pédagogiques
N'hésitez pas à me contacter!
Domaines de compétences :
- Ingeniérie de formation et ingeniérie pédagogique
- Animation et évaluation d'actions de formation
- Maitrise de la gestion de projets
- Maitrise du management d'équipe projet (hiérarchique et transversal)
- Maitrise des outils de management et de développement des ressources humaines
- Très bonne connaissance du secteur industriel (et plus particulièrement des métiers de la Santé)
- Très bonne connaissance de l’environnement de la Recherche et Développement
- Maitrise des outils bureautique
- Anglais niveau opérationnel
67 contacts2010 - 2010> Accompagnement d'une PME au label égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
> Elaboration de propositions commerciales et offres de service pour le cabinet de conseil RH
> Réalisation et présentation d’un mémoire intitulé « L’égalité professionnelle hommes/femmes dans la Recherche Industrielle : une nécessité pour l’avenir ».
2009 - 2009Détachée auprès de la Responsable Développement RH pour cartographier les emplois-types de la filière R et D, construire le référentiel de compétences et identifier les compétences clés par emploi type, les aires de mobilité et les problématiques emplois/compétences de demain, avec l'aide d'une équipe de managers experts
2005 - 2009Développement, production et commercialisation de dispositifs médicaux de diagnostic in vitro (réactifs et instruments)- 6900 salariés à l'international - 1200 salariés en France répartie sur 7 sites - CA : 1.8 milliard de $
> Gestion de projets :
Budget annuel de 1.4 million d'euros
- Coordination globale du projet de la phase de développement à la phase de commercialisation du dispositif médical
- Participation à l'amélioration du contenu des procédures de gestion de projet
> Management d'une équipe de 12 personnes (3 cadres et 9 techniciens): recrutement, intégration, formation, développement des compétences, évaluation de la performance, animation de réunions techniques et de fonctionnement,...
> Veille des pratiques et des évolutions du secteur
2002 - 2004> Gestion de projets :
Budget annuel de 700 keuros
- Coordination globale du projet, de la phase de développement à la phase de production et d'évaluation du dispositif médical
- Formation/conseil du client lors de la phase d'évaluation clinique du produit
> Forte participation à la création du service en 2002 et à sa croissance : aménagement du laboratoire, constitution de l'équipe (8 personnes en 2002, 25 personnes en 2005)
> Management d'une équipe de 6 techniciens
1988 - 2001Développement, production et commercialisation de dispositifs médicaux de diagnostic in vitro (réactifs et instruments)
> Gestion de projets : coordination R et D du projet, de la phase de développement à la phase de production du dispositif médical
> Management d'une équipe de 3 à 6 techniciens
> Conseil organisationnel et audit de 1997 à 2000 :
- Formation au métier d'auditeur et application aux secteurs R et D et Production
- Participation à l'amélioration du process d'audit