Marie-Pierre AICHE GARDET
Formation Tableau de Bord de pilotage pour PME
Après plus de 15 ans en entreprise, j'ai acquis une expertise pour accompagner les PME dans la mise en place de Tableau de Bord de pilotage pour :
- améliorer leur rentabilité
- identifier les économies de coûts à réaliser
- construire les principaux indicateurs de performance adaptés à l'entreprise
Ma démarche consiste dans un premier temps par un diagnostic du système de gestion existant, pour identifier les forces et les faiblesses de l'entreprise et ses facteurs clés de succès.
Par la suite, j'établis la carte stratégique de façon à déterminer les besoins en matière d’indicateurs sur les axes financiers, clients, processus internes, formation du personnel et besoins de compétences.
Enfin j'aide les clients à mettre en forme les informations brutes en tableaux et indicateurs pertinents sur EXCEL
A leur demande, je peux intervenir soit sur une mission de formation de courte durée soit sur un accompagnement plus long.
2010 - 2010Formation / Conseil en Contrôle de Gestion :
La mise en place de tableaux de bord
Les apports du contrôle de gestion à l'entreprise
La démarche de comptabilité de gestion
Le processus budgétaire
Construire un coût de revient
Gérer la Trésorerie de votre entreprise
Comprendre un bilan / compte de résultat : mener une analyse financière
2008 - 2009MIse en place de procédures de contrôle de Gestion,
Contrôle coût matière, coût personnel,analyse des inventaires,
Analyse du chiffres d'affaires,
Conception de rapports de suivi des performances pour les responsables de magasins
1995 - 2008Formation en Comptabilité / gestion d'étudiants préparant un BTS,commerce international, tourisme, hotellerie restauration , assistante de gestion