Marie-Pierre GLENISSON

CHAMPS D’INTERVENTION
Construction d’une vision partagée par tous les acteurs de l’entreprise afin de leur permettre de s’impliquer dans des propositions d’action et leur réalisation.
Accompagnement au changement (souhaité ou subi) dans des entreprises ou des équipes.
Cohésion d’équipes.
Réflexion et mise au point de projets individuels ou collectifs.
Prise en compte de l’aspect relationnel à l’intérieur de l’entreprise et/ou de la famille et amélioration du dialogue lors des prises de décisions en vue de solutions positives pour tous.
Formation sur différents thèmes : gestion du temps, gestion du stress, développement de la motivation, de la confiance en soi, de l’autonomie…Appreciative Inquiry (méthode participative et collaborative de cohésion d’équipes ou d’accompagnement au changement)
Coaching d’équipe ou de dirigeant
MODES D’INTERVENTION
Accompagnement d’entreprises agricoles, d’organismes professionnels agricoles ou de collectivités locales dans les changements qui se profilent, dans le cadre d’un projet.
Réalisation de journées de formation professionnelle et autres types de formations.
Animation de groupes d’analyse de pratiques professionnelles.
Accompagnement individuel.

Accompagnement de chefs de petites entreprises de type individuel ou familial
- déterminer et préciser votre objectif, votre projet
- identifier vos options et le choix d'une solution concrète et adaptée à vos besoins propres et à votre situation.
- Vous aider à suivre la réalisation de vos objectifs.
- Entretenir votre motivation en gardant en vue l’objectif (plutôt que de regarder en permanence tout ce que vous souhaitez éviter, et de laisser vos peurs piloter votre vie).
- Mettre au clair vos critères de choix et prendre une décision
- Assumer de nouvelles responsabilités
- Améliorer ses performances
- Etablir des relations saines avec les autres et communiquer sans conflit avec vos partenaires et vos proches
- Gagner en sérénité (gestion du stress, des conflits, des peurs, des émotions…)
- Développer et renforcer la confiance en soi, en ses capacités et ses ressources, l’estime de soi, l'affirmation de soi
http://www.coaching-harmonique.fr

Chef d'une entreprise agricole ayant une diversification d'activité dans la formation en comptabilité, gestion et utilisation de logiciel pour gérer son entreprise.
Elue de 2001 à 2007 Vice-présidente de la Chambre d'Agriculture d'Eure et Loir, en charge des dossiers Environnement et Aménagement dans le Perche.

Formation des agriculteurs à l'utilisation de logiciel de gestion, diffusion de ce logiciel