Marie-Pierre Le Coz

Pause professionnelle pour réaliser un projet personnel.

Sensible aux enjeux du Développement Durable, j'en ai profité pour suivre un parcours de formation personnalisée, pour comprendre et intégrer l’ensemble de la démarche.

Aujourd'hui, je suis capable d'initier en entreprise un "questionnement Développement Durable" et un engagement pragmatique d'amélioration, étape par étape.

Mes objectifs : réfléchir autrement dans le sens d’un marketing durable et d’une communication responsable, mobiliser l’intelligence collective pour mettre en œuvre des solutions pratiques, compétitives et rentables.

Le Groupe PONROY Santé conçoit, développe et fabrique des produits de Nutrition Santé (Diététique, plantes et tisanes bio, compléments alimentaires) et des produits Cosmétiques, qui sont ensuite commercialisés dans les différents circuits de distribution du marché (Grande Distribution, Pharmacies, magasins spécialisés et VAD).

VITARMONYL est la filiale commerciale GMS du Groupe.

Impulsion d'un nouveau marketing-mix et d'une stratégie de communication institutionnelle pour la marque Vitarmonyl.

Les résultats :
- une dynamique de CA forte et pérenne : progression de + 57% sur 5 ans pour un marché à + 11% - données panel IRI Sécodip 2007/2002.
- Vitarmonyl devient :
> la locomotive du marché (passe de la 4è à la 2è place et talonne le leader)
> le capitaine de catégorie (référence en terme d'innovations réussies et de vision globale du rayon).

Refonte de l'offre produits, développement de nouvelles gammes porteuses. Travail pointu des packagings et de la stratégie de linéaire.

Animation de la stratégie commerciale et du category management : études panels et tendances de consommation, revues de marché, présentation des innovations en centrales, stimulation et formation de la force de vente...

Initiation d'un nouveau plan de Communication (presse et publi-reportages radio, gestion des relations presse, renouvellement du site internet, webmarketing...).

Mise en place d'une démarche internet de Relation Consommateurs basée sur le conseil (recrutement d'une Diététicienne-Nutritionniste pour gérer et personnaliser la relation client, formation de l'équipe marketing à l'écriture web...).

Management de l'équipe marketing (de 2 à 4 personnes).

Pilotage transversal de projets R&D en interface avec les équipes internes et des partenaires extérieurs.

Création et animation d'une cellule de veille transversale pour le Groupe PONROY (mise en place d'un réseau de "personnes ressources", comité de rédaction, création des outils de communication, gestion des contenus...). Interlocutrice scientifique et communication du Groupe.

Communication interne/externe régionale : gestion de l'image et de la notoriété de GROUPAMA

A la demande du Directeur Général, audit de fonctionnement du service Communication, recommandations et plan d'action pour créer et accompagner une nouvelle dynamique.

Développement des relations avec les nombreux publics de l'entreprise. Proposition de nouvelles actions de communication et valorisation.

Gestion opérationnelle des partenariats et des relations publiques (sponsoring, mécenat, relations presse, conseil des points de vente...)

Animation de la communication interne (coordination et rédaction).
Création d'un réseau de correspondants pour fluidifier et dynamiser les remontées d'information.

Co-pilotage des projets internet et intranet du groupe.

Initiation d'une procédure de communication de crise (évènement Tempête décembre 1999).

Organisation d'assemblées générales et d'évènements internes/externes
Exemple : orchestration de l'Assemblée Générale des 100 ans de GROUPAMA, le 8 juin 2000 : une journée dédiée, 1500 personnes accueillies, un environnement audiovisuel renouvelé, un rapport annuel repensé...

Participation à l'organisation des "Folles Journées Bach 2000" - stage au sein du service Communication et Relations Extérieures de la Cité des Congrès Nantes Atlantique.

Co-animation des Rencontres Média Actualité du CCO (Centre de Communication de l'Ouest) : interviews publics de personnalités, animation de débats... Préparation journalistique des rencontres (rédaction de portraits, dossiers, notes de synthèse...).

Conception et organisation d'une conférence-débat pour le Club Business to Business avec Atlantic Intelligence et l'API sur le thème "Comment utiliser les nouvelles technologies pour trouver de l'information en B to B ?".

Marketing stratégique et opérationnel de la marque de Cosmétique Solaire BERGASOL

Relancement international de la marque dans un rétroplanning serré (Bergasol est alors une marque sinistrée, rachetée par le groupe Pharmygiène Innoxa).

Travail des attributs et valeurs de la marque. Développement d'une nouvelle gamme solaire complète (nouvelles formules visage et corps, reformulation du parfum...). Nouveau marketing-mix et relancement France et International.

Marketing stratégique et opérationnel. Relancement du produit SEPTIVON (statut de médicament remboursé avec une forte automédication), en interface avec 3 entreprises de cultures radicalement différentes.

Conception et animation de la formation technique et scientifique des équipes commerciales des circuits Pharmacie et Grande Distribution.

Marketing opérationnel d'une gamme de médicaments OTC (Over The Counter = médicaments grand public en vente libre).

Responsable France du développement européen d'un nouveau produit en lien avec la maison mère allemande.

Gestion d'un portefeuille de clients et prospects pharmaciens, sur le secteur 85+49.