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Marie-Pierre LECOUR

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • PartnerRe - Département Opérations-Facultative Business

    2011 - maintenant Membre de l’équipe dirigeante du service Operations – Département des Affaires Facultatives
    Rédaction du cahier des charges des projets:
    *Nouvelle structure des services dédiés à la souscription (équipes internationales)
    *Gestion pertinente et efficiente des avenants des contrats, des affaires Facility et Cover
    *Maîtrise des cash flows financiers et techniques
    *Gestion des comptes techniques
    *Réconciliations des différents systèmes de données
    *Contrôles pertinents et efficaces, création d’outils d’aide à la gestion et à la stratégie de souscription.
    Pilotage des projets: organisation et animation du comité de pilotage, validation des étapes
    Coordination avec les Départements Actuariat, Comptabilité et Controlling

    Responsable d'équipe Operations – Département des Affaires Facultatives
    Gestion de l’équipe Opération dédiée à la souscription des branches Offshore et Engineering
    Chef de projets pour les branches Offshore et Engineering
    Analyse du Portefeuille Offshore et Engineering : renouvellement, assurance/réassurance, courtage, performance, cash flows
    Responsable de la revue du calcul trimestriel des provisions de primes et commissions
  • PartnerRe - Responsable Clôture-Reserving & Valuation Life

    2009 - 2011 * Calcul des provisions de primes et sinistres du portefeuille Acceptation et Rétrocession Vie
    * Responsable des interviews souscription Vie et de la coordination avec les Départements Comptabilités, Sinistres et Controlling.
    * Responsable du reporting trimestriel : revue et analyse des variations de portefeuille (réalisé vs prévisionnel), réconciliations des systèmes de données techniques et financiers, reporting pour les auditeurs internes, externes et régulateurs
    * Organisation, suivi et gestion des Audits pour le Département Provisionnement et Valorisation Vie (US, French, Singapour and Irish Régulateurs, Sarbanes Oxley)
    * Chef de Project pour la revue de l’outil de calcul actuariel Quasar
  • Actuaris - Consultante Senior Manager- Pôle MOA

    Tassin 2008 - 2009 Pilotage et Chef de Projet pour des Compagnies d'Assurance Vie et Non Vie
    Missions de Conseil et d'Analyse à la recherche de solutions dédiées en Assurance Vie et Non Vie
    Gouvernance des données et systèmes d'information
    Optimisation et mise en place d'outils actuariels
  • PartnerRe - Responsable Contrôle de Gestion Technique-MOE

    2002 - 2008 - Analyse du portefeuille : performances, variations et écarts avec le prévisionnel, compte de résultat et bilan techniques
    - Responsable clôtures trimestrielles et annuelles US et French GAAP:
    * Calculs trimestriels et annuels des provisions de primes, commissions, intérêts sur dépôts et spécifiques
    * Réconciliations des systèmes de données techniques et financières
    * Gestion des auditeurs internes et externes (Interviews et livrables pour régulateurs, Commission de Contrôle, Sarbanes Oxley)
    - Chef de Projet et responsable de l'équipe MOE pour le Département de Comptabilité Technique:
    Projets: élaboration des tables de passage French/US GAAP, mise en place de contrôles qualité, mise en application des normes Sarbanes Oxley, gestion des traités financiers, analyses de portefeuille, migration des systèmes d'informations.
    - Responsable et développement de l'interface entre les Départements de Comptabilité Technique, Financière, Sinistres, Souscription et Provisionnement
  • PriceWaterhouseCoopers - Audit-Conseil Actuariat

    Neuilly-sur-Seine 2001 - 2002 Missions d'Audit en Assurance et Réassurance Vie et Non Vie
    Missions Conseil en Fusion - Acquisition pour des Compagnies d'Assurance Non Vie
    Missions Conseil pour des Compagnies d'Assurance et Réassurance Vie et Non Vie

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