Marie Anthor
Dirigeante consultante, AEDEC
depuis 1991 je me suis intéressée - puis passionnée - à toutes les formes d'accompagnement individuels proposés aux personnes en questionnement sur leur évolution professionnelle.
L'ouverture de l'AEDEC m'a permis de réouvrir les possibles dans des champs déjà bien connus comme celui du bilan de compétences
Aujourd'hui, l'individualisation des approches m'est devenue un leitmotiv pour amener chacun à vivre au mieux les transitions professionnelles - qu'elles soient nécessaires ou recherchées.
98 contactsAccompagnements :
Situation de crise/ mediation/bilans professionnels/bilans de competences/reclassement interne
Coaching de direction et de managers de proximité, Groupe d?analyse de pratiques (cadres, équipe de direction)
Coordination et animation de formation dans les domaines suivants :
Outils Méthodes RH / Encadrement de proximité / Conduite du changement humain
Audit / Consultante : Structures : Collectivités locales (Audit climat social, ARTT, GPEC) ; PME (accompagnement au changement, étude de postes, ARTT, GPEC) ; Secteur hospitalier (accompagnement à la mise en ?uvre de plans de formations dans le cadre de programmes européens).
Supervision des consultants :
Formation interne des consultants en ressources humaines
Ajustement de la qualité des prestations au regard des cahiers des charges
Mise en place des nouvelles actions - Suivi des consultants RH sur leurs missions conseil
Elaboration de protocoles de mises en situation évaluant les compétences comportementales, relationnelles et d?encadrement
Intervenante ponctuelle CNAM
sur les thématiques de management et d?accompagnement au changement
1992 - 2000bilans de competences - réalisation de la chartre regionale qualite bilans pour le CAFOC
interventions ergonomie et formations dans les secteurs suivants :
- Industrie agro alimentaire - Industrie pharmaceutique - Equipementiers automobiles
-collectivités territoriales - Hopitaux