Marie Christine Julian Caro
Consultante, Collabrative Way consulting
mail :marie-christine.caro@wanadoo.fr
tel: 06 83 44 96 39
10 à 20% de ruptures en linéaire selon les marchés : aller chercher ce chiffre d'affaires est l'un des enjeux majeurs de la Supply Chain aujourd'hui et ce en capitalisant sur les optimisations de coûts et sur les nouvelles technologies introduites en logistique ces 15 dernières années.
Développer le métier de la prévision dans l'entreprise est un des moyens, mais en partageant l'information...
Après un parcours professionnel au sein du Groupe Danone autour de trois métiers- vente, marketing et 10 ans en Supply Chain - j'accompagne les entreprises qui cherchent à améliorer la performance de leur approvisionnement.
Plaisir de développer le business, souci de l'excellence et de la performance, curiosité pour défricher de nouveaux horizons, et ce, toujours en collaboration avec les équipes et les clients... sont mes moteurs.
Gestion de projets transversaux et stratégiques,développement d'organisations, management et négociation font partie de mes compétences.
Récompensé en 2010 par les "trophées des Rois de La Supply Chain", le processus de commande magasin entre Danone et Carrefour ,mesurant et réduisant la rupture en linéaire, fut le dernier projet que j'ai initié et conduit en Supply Chain chez Danone.
( http://www.supplychainmagazine.fr/NL/2010/0892/ )
43 contacts- Accompagnements stratégiques sur l'introduction d'un savoir faire Supply Chain à forte valeur ajoutée.
- Audit et accompagnement à la définition d'un service client Supply Chain
- Conseil pour création d'un service approvisionnement (outil, organisation, développement métier
- Audit et conseil pour l'amélioration de la performance d'approvisionnement
Marchés: agro-alimentaire, laboratoire pharmaceutique.
Clients: PME & Grand Groupe.
Intervenante en formation à la relation client industriels/ distributeurs en Supply Chain en Master 5è année ISARA LYON.
2002 - 2008Responsabilités:
- Chef du projet de reprise par Danone des commandes en magasin :VMI avec Carrefour France RECOMPENSE PAR LES TROPHEES DES ROIS DE LA SUPPLY CHAIN EN 2010.
- Elaboration et négociation de partenariats supply chain avec la GMS, basés sur la réduction des coûts & la contribution à la croissance via prestations de service facturées, incentives logistiques,CGV,…
- Au sein du Service Client: Création de la fonction Responsable Enseigne Supply,des tableaux de bords,de la revue mensuelle client et de des comités internes ( promo,..)
- Responsable de l'EDI : priorisation projets EDI et optimisation de la gestion EDI
Management
-Hiérarchique: 2 chefs de projets et d'un responsable EDI + un prestataire
-Transversal: toutes fonctions supply chain ( Responsable d'Enseigne Supply, Flux info et physique), directions commerciale, marketing, qualité et industrielle.
1997 - 2002Responsabilités
- Pilotage du centre de coûts Grand Ouest, avec 2 sites dont un sous-traité (Tours & Nantes).
- Budget annuel : 6,7 M€ et 113 000 tonnes (20% du volume Danone France). Circuits GMS & RHD.
- Négociation directe avec les Grands Clients: Système U, Auchan, Galec, …
- Négociation des prestations transport (2,8M€) et du contrat annuel de la base prestée.
Management Hiérarchique
- Encadrement de 40 personnes, animation des Représentants du personnel, du CE et du CHSCT.
- Recrutement, formation, animation et évaluation d'une équipe d'encadrement de 7 personnes.
Management Transversal
- Premier projet ECR Danone France avec la direction commerciale et Système U
- Animation transversale sur la "Prévision Partagée Client" des 9 responsables, en France.
- Gestion de projet: Participation à la création supply chain Danone France
NB: Responsable d'Exploitation (97-98)
- Responsable du Service Clients (GMS & RHD) : 230 commandes/jour, 6/7 jours, budget 1,2M€.
- Management de 30 ouvriers et employés, et de 2 responsables d'équipe.
1993 - 1997CHEF DE GROUPE GALBANI France - Coordinatrice Développements Europe (95-97)
Pour la France
- Élaboration de la stratégie marketing et responsabilité du compte d'exploitation de la Marque.Reporting au DG Danone France.
- Création et animation d'une équipe de 2 Chefs de Produits, justifiée par un CA à +20%.
Pour l'International
- Coordination du développement packaging sur la gamme libre-service (35 codes).
- Élaboration d'une "Copy" campagne TV commune pour l'Europe (hors Italie).
CHEF DE PRODUIT GALBANI France - Marketing et Animation des Ventes(93-95)
- Recommandation et mise en œuvre de 4 lancements produits : +30% en CA, +35% en résultat.
- Élaboration et mise en place du plan de communication : promotions GMS 1 M€ & médias 1,6 M€.
- Création d'une nomenclature spécifique de panels Intercor & Secodip.
- Création du Merchandising d'enseigne, permettant notamment l'implantation et le développement de la gamme chez Carrefour France.
1988 - 1993CHEF DE VENTE en GMS zone Sud Ouest (90-93)
- Encadrement et animation d'une équipe de 4 vendeurs et 1 mechandiseur.
- Négociation en Région de centrales stratégiques (Carrefour et Leclerc), pour un CA de 40 M€.
CHEF DE SECTEUR en GMS Paris (88-90) CA annuel de 12 M€.