Marièle Dusautois (née Motte)
Consultant Senior, Norgatec Consulting
Après une vingtaine d'année chez Capgemini pendant lesquelles j'ai réalisé des missions dans le domaine de la gestion de projet, de la qualité, de la prévention des risques et du support aux chefs de projets, j'ai donné un nouvel élan à ma carrière en rejoignant le cabinet Norgatec Consulting
42 contacts2007 - 2008Assistance à la direction de projet dans le cadre du lot 1 du Projet Contact (mise en oeuvre SAP)
Assistance à la maîtrise d'ouvrage dans la mise en oeuvre d'un progiciel
2007 - 2005Suivi des projets de l’unité :
Analyse du reporting et contrôle budgétaire,
Elaboration du tableau de bord des projets, Identification des risques et Suivi des actions associées,
réalisation d’audits et de revues sur projets et pilotage des audits externes
Suivi de la satisfaction client
Validation des propositions commerciales, évaluation des risques, assistance juridique de premier niveau
1997 - 2004Mise en oeuvre du Système de Management de la qualité et pilotage de la certification ISO 9001 pour la division Nord Est de Capgemini
Définition des processus
Suivi de la satisfaction client,
Définition des actions d'amélioration
Suivi de la politique Qualité,
Audits Qualité externes
1992 - 1997Support Méthodologique aux Projets
Déploiement de l'offre Tierce Maintenance Applicative pour le centre de compétences
Audits de projets