Marie GUENERON

Grand groupe bancaire français,convergence des organisations de 2 banques de détails, Conduite du changement, Paris, France
- Cadrage du dispositif de conduite du changement
- Définition des valeurs et des comportements managériaux gagnants
- Mobilisation des collaborateurs et du management
- Analyse d'impacts organisationnels
- Plan de changement
- Ateliers participatifs de veille organisationnelle
- Séminaires managériaux et Forums d'informations.

Programme "Accent sur Elles", Inclusion & Diversity Accenture, Paris, France
Gestion du programme destiné à promouvoir les femmes dans l'organisation :
- Animation des réseaux interne des "ambassadrices"(100) et externe avec nos clientes (600) sur thématiques "au féminin"
- Vigilance dans le processus de promotion, reporting Comité de pilotage
- Formation, coaching / leadership et gestion de carrière au féminin
- Evenement International Women Day

Grande entreprise des industries électriques et gazières : Optimisation des CSP RH, Paris, France
- Analyse d’impacts organisationnels : identification de l’audience, des impacts (culture, organisation, rôles et responsabilités, outils) et de la criticité. Définition du plan de communication.
- Pistes d’axes d’amélioration : identification des quick wins à court terme et des axes d’amélioration (processus, organisation, outil, rôles et responsabilités, performance) du CSP RH à moyen/long terme
- Rédaction des processus RH cibles GA-Paie-GTA.

Hôpitaux de Paris - Projet SIRH, Paris, France
- Conception générale : périmètres fonctionnels Recrutement / mobilité dans et Politiques sociales / Relations sociales : préparation et animation d’ateliers besoin et solution, analyse d’écarts, rédaction des Documents de Solution Applicative et Dossiers de Choix.
- Conduite du changement : Préparation et animation des ateliers d’analyse d’impacts organisationnels avec les gestionnaires des sites sur tout le périmètre SIRH (GA, Paie, Formation, Evaluation, compétences, recrutement, concours, gestion des risques professionnels pilotage), synthèse de l’analyse, rédaction des plans de changement (formation, communication, accompagnement et mobilité), rédaction des supports de formation GA/Paie, animation des formations aux formateurs relais, assistance pré et post-démarrage.
- Définition du centre de compétence SIRH : dimensionnement du service, organigramme, matrice RACI des rôles et responsabilités, fiches de poste, procédures du service, communication auprès des IRP, séminaire de lancement.

Grand laboratoire pharmaceutique international, Bâle - Suisse
- Conception et réalisation de modules de formation e-learning présentant les changements organisationnels : aspects métiers (nouveaux processus relatifs aux essais cliniques).
- Conduite d’entretiens avec des experts métiers et systèmes
- Rédaction des modules en anglais pour 8 profils différents.

Grand industriel agro-alimentaire, Kiev, Ukraine
- Conception et réalisation de modules de formations e-learning outils : production de 111 démonstrations en anglais, 95 en russe et 46 exercices en russe pour les 250 utilisateurs finaux

- Harmonisation des tableaux de bord des délégations locales
- Reporting mensuel, calcul des incentives des agences de voyages, détermination de la segmentation des clients firmes
- Analyse stratégique des potentiels d’ouvertures de ligne en Russie et CEI (veille concurrentielle, synthèse statistique, étude qualitative avec les Missions Economiques et le Consulat de France en Russie et CEI)
- Participation aux salons annuels du tourisme et « Pétrole et Gaz »

- Lancement terrain des nouveaux produits : référencement, sensibilisation de la clientèle
- Opérations promotionnelles pour augmenter les volumes
- Renforcement de la visibilité des points de ventes

- Création du dictionnaire de mots-clés, amélioration du référencement du site Internet sur les moteurs de recherche