Marie Mahiou

Suivi des filiales : France/Russie/Espagne/Asie (dont Japon & Chine)/MO
Optimisation des Plans Marketing marchés : identification des forces et des manques du plan corporate, élaboration d’actions spécifiques pour aider chaque marché à atteindre ses objectifs de vente, défense et validation de ces opérations auprès de la Direction.
Recommandations marketing auprès du corporate pour l’optimisation des plans (études concurrence sur les marchés clé, analyse de la performance des actions majeures Givenchy…)
Développement de synergies entre les marchés – identification et diffusion de « best practices » afin de développer les ventes sell-out.
Suivi de la mise en œuvre des plans marketing opérationnel marchés (conférences call hebdomadaires & visites marchés)
Management

Suivi opérationnel des filiales USA, Canada, Amérique Latine(Mexique,Brésil, Argentine, Export), UK, Belgique, Pays Bas, Allemagne, Italie & Pays d'Europe du Nord et du Sud
Suivi sell-out des lancements par zones,etudes de marché et recommandations stratégiques dans le cadre des plans à 3 ans.
Adaptation du plan marketing monde aux besoins spécifiques des marchés:
Développement de produits adaptés aux besoins des marchés
Developpement de Sell-out Event (Outils d'Edition/Animation/GWP....)

Mise en place du plan Marketing 2009 dont le lancement majeur du nouveau parfum féminin Guerlain : "Idylle"
Développement d'un plan stratégique adapté au marché UK
Élaboration de la stratégie Parfums Media UK (Insolence, Nouveau Parfum Féminin)
Responsable du Budget 2009 et des prévisions de ventes 2010
Management d'une assistante chef de produit

Management de 50 points de vente
Mise en place de la promotion des nouveaux lancements : négociation d'espaces, formation de la force de vente,suivi des guidelines Merchandising de la marque.
Garantir les objectifs de vente internes & externes afin d'assurer une gestion de stock optimale

Mise en place et suivi du plan stratégique de la marque au sein des Comptes clefs
Participation à la révision du réseau de distribution selon des critères de profitabilité et d'image
Organisation de programmes d'« Incentive » afin de fidéliser les forces de vente
Pilotage des objectifs de vente en accord avec les plans Budgétaires 2007 & 2008

Elaboration et mise en place des Plans Marketing 2006/2007 de J'adore (Dior N.1 Franchise)
Rédaction de concepts et recherche de nouveaux lancements de produits pour 2008
Analyse de marché : profitabilité et étude des panels

Participation à l'élaboration du plan stratégique de l'enseigne sur le marché de la lingerie et à sa mise en ?uvre sur l'ensemble des magasins de la chaine
Évaluation de la pertinence de l'offre produits par rapport au contexte concurrentiel
Participation à la stratégie de référencement : négociation des entrées/sorties de marque