Marie RIVES

140 salariés permanents, 40 salariés saisonniers

• Management du service RH (2 personnes)
• Gestion de la formation et du recrutement du personnel
• Administration du personnel, gestion des médailles du travail, rémunération,…
• Relations sociales (réunions CE, DP, CHSCT)
• Négociations syndicales : NAO, aménagement du temps de travail
• Interlocuteur de la médecine du travail (MSA) et de l’inspection du travail

Fonctionnel : Responsable RH Groupe

• Gestion centralisée des 180 cadres du Groupe (recrutement, rémunération, gestion de carrière, formation, administration du personnel)
• Mise en place d’une GPEC (négociation et mise en place de l’accord Groupe, développement des entretiens professionnels)
• Relations sociales : participation aux réunions de Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) et aux CCE

Opérationnel : Responsable RH Sucrerie de Corbeilles en Gâtinais – 45
130 salariés permanents, 70 salariés saisonniers

• Management du service RH (4 personnes)
• Gestion de la formation et du recrutement du personnel
• Administration du personnel, gestion des médailles du travail, rémunération,…
• Supervision de la paie de 2 établissements (environ 300 paies)
• Relations sociales (réunions CE, DP, CHSCT, négociation accord intéressement établissement)
• Interlocuteur de la médecine du travail (MSA) et de l’inspection du travail

• Recrutements (cadres, non cadres, stagiaires, apprentis) et intégration des nouveaux embauchés
• Mise en place d’une GPEC et plans de formation associés
• Gestion de la mobilité interne et des carrières
• Gestion des procédures disciplinaires et licenciements
• Compensation & Benefits : gestion et évolution des rémunérations, augmentations annuelles

• Responsable de structure : constitution du plan de formation de 300 collaborateurs (recensement des besoins, validation des actions avec les directeurs de structures, gestion budgétaire)

• Responsable thématique : gestion des stages linguistiques du groupe TF1 (sélection et relations prestataires, planification et mise en œuvre des sessions, gestion budgétaire, mise en place de nouveaux stages, révision des programmes existants,…)