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Marie MAHEUT

Châtelaillon-Plage

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à la Rochelle ainsi que le résultat des européennes en Charente-Maritime.

En résumé

Après une première période professionnelle très intense, j’ai souhaité partager mon expérience en me dirigeant vers la formation. Une parenthèse nécessaire pour faire un bilan sur mes aptitudes et mes envies.
Même si j’ai un profil très orienté commerce, j’aime le changement et le dépassement de soi, et suis ouverte à toute proposition !

Mes domaines de prédilection : le management, la gestion d’une entité économique, les ressources humaines et/ou la formation
Disponibilité : immédiate
Mobilité : jusqu’à 1h aux alentours de la Rochelle ; possibilité de déplacements ponctuels hebdomadaires (poste régional)

Mes compétences :
Gestion budgétaire
Gestion administrative
Management
Gestion de la relation client
Gestion des ressources humaines
Merchandising
Stratégie commerciale
Marketing opérationnel
Animation de formations
Gestion de projet
Stratégie de communication
Evènementiel et Relations Publiques
Gestion de la performance
Supports de communication
E-commerce
Recrutement
Gestion du changement

Entreprises

  • Cipecma - Formatrice et Responsable de section (bts MUC)

    Châtelaillon-Plage 2017 - 2018 • Formatrice en « Management » et « Développement des Unités Commerciales »
    • Jury et coach pour les oraux d’ACRC et de PDUC
    • Suivi des alternants en entreprise (2 visites par an et par élève)
    • Interlocutrice privilégiées des étudiants et de leurs entreprises
    • En charge du recrutement des futurs étudiants (> 100 entretiens individuels)

  • Galeries Lafayette - Responsable de Magasin

    Paris 2017 - 2017 La direction d’un grand magasin, aux Galeries Lafayette (de Saintes) comme chez KIABI, nécessite une large palette de compétences que l’on peut regrouper en trois grands axes :

    Accompagnement Humain :
    • Management direct (jusqu’à 4 cadres), comme indirect (jusqu’à 30 collaborateurs), basé sur l’esprit d’équipe et l’écoute afin de responsabiliser chaque collaborateur.
    • Coaching des managers sur des sujets RH opérationnels tels que le recrutement, la gestion des talents (entretiens individuels, people review, plan de formations), les procédures disciplinaires, …
    • Accompagnement des changements organisationnels ou structurels
    • Animation des Instances Représentatives du Personnel (DP, CE et CHSCT)
    • Relai des politiques RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) : handicap, seniors ...
    • Garante de la bonne gestion du personnel : plannings, congés payés, paie, …

    Commerce :
    • Respect de la politique commerciale : merchandising, choix de gammes et des marques, politique de services et de fidélisation, …
    • Responsable de la sécurité des personnes et des biens

    Gestion :
    • Animation permanente des indicateurs commerciaux
    • Garante de toutes les lignes du compte d’exploitation
    • Réalisation budgétaire commerciale comme structurelle (schémas directeurs)

    Spécificités du poste : (compétences s’ajoutant à ma précédente expérience)
    • Des relations directes et privilégiées avec certaines marques : nous devons composer sur nos sites avec les différentes marques que nous hébergeons ; et pour certaines d’entre elles avec leurs collaborateurs présents quotidiennement en magasin.
    • En charge du marketing local : réalisation et mise en application du plan de communication locale majoritairement basé sur de l’événementiel et du relationnel avec les partenaires locaux
    • Responsable de l’équipe administrative : stocks, inventaire, …
    • Responsable technique d’un site classé de 4000 m² : suivi préventif et gestion des petits travaux de réparation.

  • Kiabi - Directrice de Magasin

    HEM 2009 - 2016 Sur l’ensemble de la période:
    • Collaboration à des projets transversaux pour l'entreprise : RH, organisationnel, ....
    • Formatrice interne des nouveaux managers en « Basic Management » & « Droit social »

    KIABI Cherbourg (03/14 à 05/16) :
    Suite aux résultats très positifs obtenus sur Nantes Atlantis, mutation sur un autre magasin complexe : situation économique très défavorable depuis plusieurs années, des spécificités RH, carence de directeur depuis plusieurs mois, …
    08/15 : Schéma Directeur ; proposition et organisation amont & mise en dynamique des équipes.

    KIABI Nantes Atlantis (06/11 à 02/14) :
    Beau challenge à relever ; reprendre ce magasin en difficultés afin de le relancer économiquement et le stabiliser socialement.
    07/13 : Relooking du magasin ; gestion & suivi de projet dans sa globalité.

    KIABI Saint Nazaire (10/09 à 05/11) :
    Premier poste en tant que Directrice de Magasin.
    Sur les derniers mois, gestion en parallèle de Nantes Atlantis en intérim (carence de directeur).

  • Kiabi - Manager Des Ventes

    HEM 2007 - 2009 KIABI Toulon (05/08 à 09/09) :
    Mutation sur un gros magasin (TOP 20 société)
    Responsable du périmètre enfant/bébé (> 50% du CA magasin) avec un rayon enfant 12ème société (+1 place durant ma collaboration).
    Expérience très formatrice en commerce, mais également en management avec des équipes conséquentes et expérimentées (20 ans d'ancienneté).

    KIABI L'Isle Adam (04/07 à 04/08) :
    Première expérience très professionnalisante, avec très rapidement la prise en charge de tout le magasin (seule cadre) et de l’intérim de la direction.
    11/07 : validation et entrée en école DM (formation interne des Directeurs de Magasin).

  • . - Expériences antérieures en marketing/communication

    2002 - 2006 04/06 à 09/06 : Chargée de communication chez AMITEL (Agence interactive).
    • Repositionnement de l’image d’Amitel et restructuration de l’offre commerciale.
    • Réalisation d’outils de communication : sites Web ; communication produits ; webmarketing ; fiches techniques ; marketing direct ; témoignages clients.

    04/05 à 09/05 : Assistante marketing à la Direction Internationale du Groupe TAITBOUT (Institution de protection sociale).
    • Mise en place de la veille marketing et conceptualisation d’une nouvelle stratégie de commercialisation.
    • Contribution au lancement d’une nouvelle offre produit : pack CFE + Groupe TAITBOUT.

    11/04 à 02/05 : Mission de communication chez INCUBALYON (Incubateur privé).
    • Réalisation du plan de communication globale (interne et externe).

    01/04 à 07/04 : Assistante de communication au cabinet ORFIS BAKER TILLY (Cabinet d’expertise comptable d’audit et de conseil).
    • Communication événementielle : organisation de la participation au 1er salon des entrepreneurs de Lyon et communication autour de l’événement (plaquettes ; relations presse ; communication interne ; communication à destination des clients).
    • Communication interne : séminaires ; formations ; journal interne.

    11/02 à 12/02 : Stage de communication produit au CCAS (Centre Communal d'Action Sociale) de Vienne.

    06/02 : Stage de communication interne à la DAC-CE (Direction de l'Aviation Civil Centre Est).

    Projets marketing réalisés en groupe sur une année :
    • Audit de l’entreprise Ser’Vet (Entreprise de retouches de vêtements pour professionnels).
    • Élaboration d’un Business Plan pour le Domaine du Pré Baron (Entreprise de location de salles).
    • Etude de faisabilité et stratégie de lancement d’un nouveau produit (trottinette électrique avec moteur indépendant).

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