Marie TRAMU
Consultant SAP module MM, Capgemini Toulouse
Depuis mon installation dans la région toulousaine, je suis Consultante SAP pour Capgemini, SSII internationale.
Spécialisée dans les Achats, donc dans le module MM de SAP, je travaille sur un projet Supply Chain en Aéronautique particulièrement riche d'enseignements.
Auparavant, Responsable des Achats d'Emballages et de Consommables chez Socopa Viandes pendant plus de 3 ans, j'ai trouvé ce poste passionnant car très diversifié et relationnel. Cela m'a permis d'explorer le métier des Achats en profondeur.
Précédemment j'avais occupé le poste d'Ingénieur Projet SAP durant 18 mois, une mission qui m'avait également beaucoup plu. En effet, la coordination d'un projet est riche de satisfactions, surtout lorsque la réussite est au rendez-vous. D'autant que c'est le poste parfait pour connaître le fonctionnement global d'une entreprise et tous les interlocuteurs clés.
SAP ECC6 - module MM
Sur un projet Supply Chain dans le domaine de l'Aéronautique, visant à une harmonisation des process de travail entre les différentes usines du groupe :
- rédaction des Spécifications Fonctionnelles pour la partie Purchasing & Forecasts
- assistance aux développeurs
- réalisation des tests unitaires et intégrés pour valider le développement des dossiers de Spécifications Fonctionnelles
2007 - 2011Gestion d'un portefeuille de 100 fournisseurs d'emballages (carton ondulé et plat, barquettes, films, étiquettes...) et de consommables (produits de nettotage, produits d'hygiène, équipements de protection individuelle...) pour un budget de plusieurs dizaines de millions d'euros et 14 sites de production
Mise en place de la stratégie Achats du groupe(harmonisation des fournisseurs et des références, massification des achats, gestion des contraintes budgétaires, appels d'offres)
Veille technique et développement de nouveaux produits avec Marketing et R&D, optimisation de l'existant
Animation d'une équipe d'approvisionneurs (1 par site) et encadrement d'une Assistante Achats
2006 - 2007Déploiement en équipe du système de gestion intégré de SOCOPA
Paramétrage des sites de production (10 abattoirs filière bovine)
Installation technique des postes et test du fonctionnement du système
Formation des utilisateurs : SAP (modules MM-PP-SD-HU, CRM, BW) + outil de Gestion Industrielle
Optimisation et amélioration du système
2005 - 2006Développement du système Qualité : manuel qualité, HACCP, audits internes/externes
Mise en place du système Sécurité : procédures, document unique
Achats : consommables qualité, matériel sécurité et produits nettoyage/désinfection
Environnement : Installations Classées, régime de la déclaration
Organisation de formations (Incendie, SST, Cariste, Hygiène) et du sous-traitement du nettoyage
2004 - 2005Essais industriels pour mise au point des emballages (conditionnement : thermoformage, operculage, BDF, sous film, sous vide)
Suivi des tares et déclaration Eco-emballages pour 5 sites SOCOPA
Optimisation du fonctionnement des lignes de conditionnement produits
Mise à jour des standards de production et études de coûts (production et conditionnement)
2004 - 2004Documents techniques : procédures, cahiers des charges clients et fournisseurs
Suivi qualité : indicateurs, non-conformités, audits internes