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Marina BELZ

Paris

En résumé

Mes compétences :
Merchandising, Ventes, Management, Gestion.

Entreprises

  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Manager Ventes Marques Propres Enfant

    Paris 2010 - maintenant Management
    * Intégration, accompagnement et formation des nouveaux arrivants. ;
    * Suivi Pléiade (logiciel RH) : suivi des pointages, des retards et absences non justifiées, planification des congés payés et des heures de récupération. ;
    * Conduite des entretiens annuels d'évaluation. ;
    * Evaluation des équipes et mise en place de plans d'actions selon la politique commerciale. ;
    * Accompagnement des équipes dans leur parcours professionnel avec des formations internes ;
    Vente
    * Développement du chiffre d'affaires : CA 2014 : 1,6 millions d'Euros. ;
    * Amélioration de l'accueil client par l'Ecole de Vente. ;
    * Fidélisation des clients via les cartes du magasin (Paiement et fidélité). ;
    * Déclinaison des plans d'actions visant à améliorer la tenue des rayons. ;
    * Veille de l'environnement concurrentiel et local. ;
    Gestion
    * Gestion et optimisation des stocks : suivi du 20/80, analyse des tops/flops produits, analyse de la rentabilité des tables de présentation. ;
    * Mise en place d'opérations commerciales en coordination avec les services internes (merchandising achats, flux).
  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Manager Ventes Bijouterie

    Paris 2010 - 2014
  • Camaïeu - Responsable de Magasin

    Roubaix 2007 - 2009 Management ;
    * Formations dispensées à l'ensemble de l'équipe. ;
    * Entretiens annuels, semestriels, mensuels. ;
    * Favorisation de la promotion interne par la montée en compétence des équipes. ;
    * Anticipation/organisation de l'activité : briefs d'équipe journalier, plannings, zoning magasin. ;
    Vente ;
    * Animer la performance de ses collaborateurs au quotidien. ;
    * Animer et mobiliser son équipe autour des objectifs du magasin (PA, PM, CA et taux de transformation). ;
    * Assurer l'application des différentes phases de la vente tout en s'adaptant au flux client.
    Merchandising
    * Assurer un magasin propre et auto-vendeur. ;
    * Assurer le respect des standards de merchandising de la société. ;
    * Mise en place des opérations commerciales.

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Réseau

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