Marina Ioakim

Construction du budget, reprévisions et plan stratégique

- Analyse du P&L des trains internationaux Paris-Milan : CA, charges et MOP

- Etablissement des commandes de moyens en interne pour permettre la circulation des trains (conducteurs, rames, prestations en gare, rendements,…) et l’estimation des coûts

- Mise en qualité des comptes : vérification des factures internes et contribution à l’amélioration des règles de facturation

- Etablissement des écritures pour les clôtures comptables

Direction du Matériel, M FAST (Direction de la Stratégie et des Finances)

Contrôleur de gestion projets Investissement (2010-2011):
-Pilotage des projets d’investissement des établissements du Matériel SNCF (Environ 150M€ d'investissement annuel)

-Analyse et référencement de l’ensemble des projets (immo/non immo/environnementaux/pénibilité au travail...), reporting sur le suivi des dépenses mensuelles…

Contrôleur de gestion opérationnel, département Transilien (2009-2010)

- Pilotage du budget : Participation à l’élaboration du budget, réalisation de tableaux de bord pour les quatres établissements Transilien (Paris Nord/Est/PRG et PSL).

- Business client : Reporting & analyse facturation pour le département Transilien & le STIF chaque mois, reporting & analyse facturation des
AGC NAT et Z20500, création de comptes analytiques qui permettent aux établissements de facturer les projets...

Durée : 9 Mois
Assistante Contrôleur de Gestion à la DOE (Direction Exploitation France) Etudes de contrôle de gestion : Reporting et analyse sur les frais généraux par type de dépenses sur l’ensemble des Directions. Elaboration de benchmark entre Directions à partir du logiciel HORIZON
Participation au cycle budgétaire : Simulation des cibles budgétaires
Participation aux reporting mensuels, Analyses des résultats mensuels: Illustration sous forme de waterfalls des résultats. Réalisation des fichiers servant aux revues de gestion : contrôle des chiffres par rapport aux restitutions.
Etudes économiques ponctuelles dans le domaine de l’Infogérance ; mise en place par entité d’un nouveau reporting lié au nouvel outil New convergence ; élaboration des clôtures comptables sur les produits et charges internes

Durée : 6 MOIS
Développement des services et produits Tv&Vidéo : élaboration de story board (cadrage contenu, étude de parc, parcours client…), vérification de la fiabilité des éditeurs (relation avec les éditeurs et partenaires). Animation éditoriale du portail : mises en avant de licences et de programmes.
Analyse d’usage des services TV&vidéo et analyse critique (reporting mensuel tableau de bord mensuel du portail (statistiques, trafic, usages…) Benchmark des services vidéo mobiles en France.
Suivi et validation des supports de communication print/Suivi de la communication de l’offre sur le Web www.sfr.fr et www.via.sfr.com

Mission située à Ebern, Allemagne
Assistante commerciale export (services commercial, vente export et qualité).
Objectif : maîtrise de toutes les procédures de la réception de la commande à l’envoi des marchandises