Marina Ioakim
Contrôleur de gestion marché Italie - SNCF Voyages Developpement
- Suivi de l'ensemble des charges et analyse du CA du business Italie
- Elaboration du budget/reprévisions et plan stratégique à 10 ans
- Mise en qualité du process achat et comptable, élaboration de reportings liés au résultats mensuels de l'activité du marché Italie, suivi des prestations internes.
Direction du Matériel, M FAST (Direction de la Stratégie et des Finances)
Contrôleur de gestion projets Investissement (2010-2011):
-Pilotage des projets d’investissement des établissements du Matériel SNCF (Environ 150M€ d'investissement annuel)
-Analyse et référencement de l’ensemble des projets (immo/non immo/environnementaux/pénibilité au travail...), reporting sur le suivi des dépenses mensuelles…
Contrôleur de gestion opérationnel, département Transilien (2009-2010)
- Pilotage du budget : Participation à l’élaboration du budget, réalisation de tableaux de bord pour les quatres établissements Transilien (Paris Nord/Est/PRG et PSL).
- Business client : Reporting & analyse facturation pour le département Transilien & le STIF chaque mois, reporting & analyse facturation des
AGC NAT et Z20500, création de comptes analytiques qui permettent aux établissements de facturer les projets...
2009 - 2009Fidélisation des clients Carte Bouygues Telecom et Carte Universal Mobile.
Missions : élaboration de campagnes de marketing direct (Objectifs, Cible, Suivi opérationnel, Analyse résultats, Recommandations, Rédaction de briefs pour la communication, Validation des messages). Construction de reporting, suivi et analyses des performances des actions clients. Réalisation de benchmarks, de veilles concurrentielles sur les programmes et actions de fidélisation des concurrents. Elaboration d'études qualitatives et quantitatives
2008 - 2008Durée : 9 Mois
Assistante Contrôleur de Gestion à la DOE (Direction Exploitation France) Etudes de contrôle de gestion : Reporting et analyse sur les frais généraux par type de dépenses sur l’ensemble des Directions. Elaboration de benchmark entre Directions à partir du logiciel HORIZON
Participation au cycle budgétaire : Simulation des cibles budgétaires
Participation aux reporting mensuels, Analyses des résultats mensuels: Illustration sous forme de waterfalls des résultats. Réalisation des fichiers servant aux revues de gestion : contrôle des chiffres par rapport aux restitutions.
Etudes économiques ponctuelles dans le domaine de l’Infogérance ; mise en place par entité d’un nouveau reporting lié au nouvel outil New convergence ; élaboration des clôtures comptables sur les produits et charges internes
2006 - 2006Durée : 6 MOIS
Développement des services et produits Tv&Vidéo : élaboration de story board (cadrage contenu, étude de parc, parcours client…), vérification de la fiabilité des éditeurs (relation avec les éditeurs et partenaires). Animation éditoriale du portail : mises en avant de licences et de programmes.
Analyse d’usage des services TV&vidéo et analyse critique (reporting mensuel tableau de bord mensuel du portail (statistiques, trafic, usages…) Benchmark des services vidéo mobiles en France.
Suivi et validation des supports de communication print/Suivi de la communication de l’offre sur le Web www.sfr.fr et www.via.sfr.com
2005 - 2005Mission située à Ebern, Allemagne
Assistante commerciale export (services commercial, vente export et qualité).
Objectif : maîtrise de toutes les procédures de la réception de la commande à l’envoi des marchandises
