MARINA SCHAEPELYNCK

Recommendation et pilotage des campagnes marketing de lancement produits sur les geographies EMEA et Amerique du Nord

J'avais en charge la recommandation et le déploiement du plan marketing comprenant les investissements media (TV, presse, web) et les promotions avec les distributeurs ainsi que la gestion des budgets pour la France, la Turquie et la Pologne puis l'Allemagne et l'Angleterre.
J'ai participe par ailleurs à la construction des business cases pour un lancement dans d’autres pays européens.
J'ai travaille quotidiennement en anglais avec les équipes monde basées aux USA, en Chine et en Inde ou se trouve notre agence de marketing interne et externe.

Au sein de l’équipe européenne de direction de la division PC d’IBM, j’étais en charge de la recommandation et du déploiement du plan marketing en Europe avec une équipe de 5 personnes travaillant au siège européen et 20 personnes travaillant localement dans 14 pays.

Au sein de la Direction France/ Benelux du Marketing d’IBM, j’ai dirigé une équipe de 25 personnes en charge de recommander et de déployer les campagnes de marketing direct et interactif pour l’ensemble des directions business d’IBM (matériels, applications, services et consulting). Cela comprenait notamment le lancement et le suivi de tactiques marketing telles que le mailing postal, les actions de télémarketing (plateau interne et agences externes), le web marketing (e-mailing, e-newletters, gestion de sites web …).
J’ai eu également en charge en liaison avec le Directeur Marketing et l’équipe de management du marketing la recommandation et la mise en œuvre de projets spécifiques : définition d’une stratégie marketing volume, problématiques d’organisation et d’éducation de la communauté marketing.

Au sein de l’entité Strategic Outsourcing et e-business Hosting d’IBM Global Services, j’ai eu en charge en liaison avec le Vice President et les directeurs de cette Business Unit, la définition des priorités de marché et de la stratégie marketing et de communication interne et externe avec le management d’une équipe projet de 4 personnes.

-Gestion de la relation avec les acheteurs des hypermarchés et supermarchés de la région avec objectifs de vente
-Négociation et mise en place des opérations promotionnelles nationales
-Recommandation de la stratégie merchandising
-Application de la stratégie d’assortiment et de prix

-Elaboration des plans stratégiques, marketing et des budgets
-Développement copy et recommandation de la stratégie media
-Développement de nouveaux produits et de nouveaux packagings au sein d’une équipe européenne
-Recommandation des stratégies promotionnelles et de la stratégie prix
- Management
Division Cafe, Chocolat puis confiserie