Marine CERBELLE

Groupe BPI, cabinet de conseil en ressources humaines, change management et organisation, est devenu en 25 ans, leader européen et l'un des référents à l'échelle internationale.

Présent en France, avec 22 bureaux régionaux, et dans 42 pays, BPI accompagne les entreprises partout dans le Monde, face à leur problématique d'emploi, de management et de changement.

Principalement voici mes missions :

- Organisation / Stratégie Opérationnelle
- Mobilisation des acteurs sur des projets de changement
- Accompagnement dans la définition et le déploiement de plans d’actions
- Formation à la gestion de crise / annonce PSE
- Définition et accompagnement de projets d’organisations RH
- Entretiens individuels et formation au management terrain
- Audit et mise en place de procédures
- Mise en place d’un baromètre social RH et harmonisation des pratiques d’évaluation de la performance RH


Intervention dans l’organisation du service RH – Identification des besoins :

- Accompagnement de l’équipe administration du personnel pour la refonte de leur processus de travail, mise en évidence des axes d’amélioration au service des opérationnels, mobilisation des équipes et soutien aux fonction managériales par un accompagnement terrain

- Mise en place des organisations responsabilisantes (adaptation du modèle industriel aux entreprises de services)

- Entretiens avec les opérationnels, mise en place de procédures, accompagnement opérationnel du changement, aide à la mise en place de GPEC, diagnostic stratégie RH, audit GRH, formation gestion de crise / communication non violente, évolutions des compétences

Coordination marketing de la division "Soin de la peau" - L'OREAL PARIS.
Marques : Revitalift, Collagène, Dermagenèse, Men Expert, Age Perfect, Demaq Expert.

•Relation agence de communication, suivi des lancements marketing, organisation shooting Presse et TV.

•Analyse marketing, analyse parts de marché, analyse de vente mensuelle (internationale) par produit.

•Interface avec les chefs de projets, directeurs d'axes et directeurs marketing.

Intervention de conseil stratégique opérationnel auprès d'entreprises (effectifs + de 500p) : industrielle, agro-alimentaire et service.

- Analyse détaillée de l’Entreprise, travail en co-direction, structuré en mode projet.
- Accompagnement dans la définition et le déploiement de plans d'actions(à l’aide de PDCA).
- Accompagnement au management visuel (Tableau opérationnel, basé sur les indicateurs de production).
- Rédaction de procédures en co-construction avec les opérationnels.
- Formation des managers au management terrain (en tant qu'animatrice de formation managériale).
- Assurer l’interface entre les filiales dans toute la France.

Plan de développement des nouvelles gamme horlogerie sur l'ensemble des marchés prioritaires : Asie-Pacifique, Japon et Etats-Unis :

- Etude de concurrence et mise en place des WWP pour les pièces horlogères.
- Analyse marketing des marchés. Analyse des besoins des différents marchés et la coordination des plans de lancement.
- Interface dans la gestion des projets entre les services développement, création, communication et retail.
- Création du nouveau catalogue de produits Haute Horlogerie à destination des vendeurs.
- Suivi des shooting photo de la nouvelle collection pour les books de produits.
- Suivi mondial du réseau (Retail - Wholesale) des magasins Van Cleef & Arpels : ouvertures, développement du réseau.
- Participation et mise en place du SIHH (Salon International de la Haute Horlogerie – Geneve) - Responsable évènementiel du pôle VIP : cocktails et diners. Organisation, choix des thèmes de soirées et menus, management d'une équipe de 4 personnes.

Missions de conseil destinées aux dirigeants (Essilor, Johnson & Johnson, FNAIM, Novartis, LDEF) pour leurs décisions stratégiques:

- Stratégie de lancement de nouveaux produits
- Etudes sectorielles et de tendances
- Veille stratégique et concurrentielle et mapping
- Construction de questionnaires qualitatifs et quantitatifs
- Utilisation de matrices
- Recherches documentaires
- Construction de panel
- Analyse quantitative et qualitative d’aide à la décision.
- Etude de l'image
- Analyse et traitement de données, synthèse et recommandations.

Missions ponctuelles en entreprise en tant que consultante junior :

-Mission Création d’Entreprise
Business Plan, marketing mix, stratégie d’entreprise et communication dans le cadre d'un essaimage
-Mission Redressement d’entreprise
Analyse financière et stratégie de redressement, procédures de redressement pour une PME d’outillage (38)
-Mission Développement d’entreprise
Stratégie PME, décisions financières d’investissement et développement des activités stratégiques d’une entreprise de papeterie Iséroise (CA 40M€)
-Mission Evaluation/Valorisation d’entreprise
Evaluation financière et juridique, technique de fusion/acquisition pour le compte d’une entreprise de distribution d’articles de sports de montagne (CA 33M€)
-Mission communication
Communication institutionnelle pour une Start Up de dépannage informatique pour les particuliers

- Rédaction et mise en ligne des annonces. Contact de profils pertinents et descriptif de poste. Approche par annonces et approche directe (chasse de têtes)
- Recherche des candidatures par annuaires écoles, CVthèque et approche directe pour des entreprises du secteur de l’industrie, grande consommation et banque/assurance.
- Entretien téléphonique et entretien de motivation accompagnée d’un consultant.
- Participation au Assesment Center (formation des méthodes de gestion d’équipes et de recrutement aux dirigeants).

- Association ESCapade (Accueil des Admissibles au concours de :
« l’ESC Grenoble », Grenoble (38)
- Management d’une équipe de 48 personnes, gestion d’un budget de 70 000 €, accueil de 3000 candidats en 6 semaines.
- Mise en place du planning de l’équipe, conseils et orientation des futurs étudiants aux concours HEC et admissions parallèles.
- Chargée de la communication étudiante au sein de l'ESC Grenoble.

Job étudiant les samedis et période de soldes.

- Accueil et conseil à la clientèle.
- Identification des besoins des clients.
- Fidélisation de la clientèle.
- Merchandising.
- Analyse des ventes.
- Réception des livraisons.

Suivi de dossiers d’importation et d’exportation, sur les zones Etats-Unis, Hawaï et Porto Rico des produits Louis Vuitton (souliers, bijoux et maroquinerie) invendus et défectueux.

- Suivi de ventes en Allemagne en Autriche et au Danemark.
- Suivi du fichier client et veille au respect de la politique merchandising.
-Aide à la mise en place de la nouvelle campagne de communication « What are you Made of ? » en Allemagne.