Marine C.

Mes missions depuis mars 2008 :

- Vivaki (Groupe Publicis) : Intervention pour gagner en performance opérationnelle et en rentabilité. Cette filiale du Groupe Publicis cherche à gagner significativement en rentabilité. Notre mission consiste à identifier les leviers d'amélioration, et à les chiffrer en points de rentabilité, pour permettre un arbitrage éclairé. Ces leviers validés font par la suite l'objet d'un plan d'action qui permettra des gains rapides.

- Presstalis (ex-NMPP) : Assistance au démarrage d'un nouveau centre logistique de distribution des quotidiens. Presstalis désirait dans ce nouveau centre mettre en place un processus industriel radicalement différent du précédent. Notre mission consistait à s'assurer que tout le dispositif était opérationnel pour le démarrage : installations physiques, outil informatique, formation des ouvriers, etc.

- La Poste - Enseigne : Conduite du changement et pilotage de projet auprès de la Direction Financière de l'Enseigne, à l'occasion de la mise en place d'un ERP. Ce projet, qui a duré un an, avait pour but d'associer les entités territoriales au projet de mise en place de l'ERP, à la fois pour bénéficier de leur connaissance fine des processus internes, et pour débuter au plus tôt l'appropriation par le territoire du futur outil.
Cartographie des processus existants, optimisation des processus, assistance à maîtrise d'ouvrage durant le projet d'intégration de l'ERP, analyse d'impacts et conduite du changement.

- Réalisation du Bilan Carbone d'une société de service, puis formulation de recommandations (réduction des émissions et compensation), au titre de l'année 2007.

- Pilotage de projet et coordination d'acteurs publics et privés, autour d'un projet assis sur le Pôle de Compétitivité Advancity : le projet LUMD (Logistique Urbaine Mutualisée Durable). Ce projet, lancé depuis novembre 2008, vise à créer les conditions et les outils d'une mutualisation des flux logistiques en milieu urbain, notamment en région parisienne. Il fait intervenir des laboratoires de recherche en logistique, des éditeurs logiciels, et des opérateurs logistiques qui cherchent à mutualiser leurs flux.

Au sein de la Direction des Projets Pilotes et du Développement Durable, mes missions étaient diverses :
- Analyse puis optimisation du processus de reporting Développement Durable
- Prise en charge et refonte de la Lettre du Développement Durable d’AGF
- Actualisation des sites intranet et internet sur le Développement Durable
- Veille thématique sur différents sujets du Développement Durable impactant le secteur de l’assurance
- Organisation de projets de sensibilisation du personnel
- Rédaction des réponses aux questions des agences de notation extra-financière