Marine MALDANT
Responsable Ressources Humaines, STEF-TFE
6 années experiences dans les ressources humaines
Ma vision des RH :
Levier essentiel de la performance économique, le gestionnaire RH est un "consultant interne" qui appuie les décisions stratégiques de l'entreprise et accompagne leur mise en application opérationnelle.
C'est cette liaison stratégie - opérationnel qui rend la fonction riche et complexe : mobilisant raisonnement analytique, gestion de projet, management fonctionnel, réactivité et compréhension "terrain".
Après quelques années sur des projets transverses qui m'ont permis de développer ma connaissance des métiers de la logistique et du transport, j'ai pu évoluer sur une fonction opérationnelle.
Mes "plus" :
Perseverante
Enthousiaste
Terrain
Analytique et synthétique
Orientée performance et service client
Mes "moins" :
Je développe ma patience face aux situations frustrantes !
Responsable RH sur SLF PLESSIS BELLEVILLE (site logistique specialisé dans lagro alimentaire, multi-clients, site frais +2°, flux stockés).
Missions principales :
- Garantir le respect des obligations légales et conventionnelles de l’employeur
(durée du travail, IRP, disciplinaire)
- Garantir la mise à disposition des ressources humaines nécessaires au bon fonctionnement des services du site
- Superviser la gestion de la paie et des procédures liées à l’administration du personne
- Contribuer à l’optimisation des process RH du site
- Contribuer au maintien d’un climat social de qualité
- Accompagner l’encadrement sur les problématiques RH (droit social, procédures disciplinaires, …) par des actions d’informations, de communication et de conseil
2008 - 2010Adjoint RH du périmètre GMS (17 filiales - 1500 salariés)
- Piloter l’action des relais RH en filiale dans le domaine du Développement RH (GPEC, formation, recrutement) : structurer, former, animer, évaluer.
- Etre en conseil auprès des managers opérationnels sur ces mêmes sujets
- Prendre en charge le recrutement des cadres et haute maitrise
2006 - 2008- Mise en place d’une cartographie des emplois et compétences pour le domaine Transport (8.000 salariés) ;
- Création et/ou actualisation de descriptifs de fonctions pour le domaine Logistique ;
- Création et/ou suivi d’outils d’évaluation des compétences ;
- Cotation de poste méthode Hay ;
- Gestion et animation de divers projets RH ;
2005 - 2006- Gestion de projet sur le transfert de formations entre la maison mère et les filiales du groupe ;
- Mise en place d’un plan de formation pour les membres du service transport en Roumanie ;
- Evaluation de la qualité de l’offre de formation et mise en place d’actions correctives (conception de formations) ;
2004 - 2005PSA Peugeot-Citroën m’a permis d’approfondir mes connaissances et d’enrichir mon experience dans les domaines suivants :
Analyses quantitatives et qualitatives de données (Chargée du développement de la mixité sur le site de Saint-Ouen, j’ai assumé l’élaboration et la conduite d’une enquête destinée à établir un état des lieux quantitatif et qualitatif de la place des femmes dans l’usine. J’ai assuré l’organisation et l’animation d’actions visant à favoriser la venue de femmes).
Gestion administrative du personnel (rédaction de contrat, réalisation des DUE, élaboration et mise à jour de tableaux de bord sur Excel).
Gestion d’une session de formation au français (développement de supports pédagogiques, organisation et animation de séances collectives).
Recrutement (recrutement d’une session de stagiaires pour une formation en alternance de la diffusion de l’annonce à l’entretien final en passant par la participation à ds forums de recrutement).
Gestion des relations sociales (participation aux réunions DP/CE, organisation des élections syndicales DP/CE)
2003 - 2003En tant que consultante interne au CHSF (Centre Hospitalier Sud Francilien) j’ai pris en charge la définition de fiches de postes ainsi l’harmonisation de ces dernières entre les différents services de soins et les différents sites. Dans le cadre de cette analyse terrain j’ai établi des préconisations sur l’optimisation du temps de travail et redéfinit l’organisation de la fonction sur 2 sites du CHSF (temps de travail, heures de prise de poste, enchaînement des taches principalement).
2001 - 2001Etre assistante chargée de recrutement chez Manpower High Tech Industrie m’a permis de définir les profils à rechercher avec les entreprises clientes, de déterminer le mode de recherche le plus approprié et d'assurer le suivi personnalisé des intérimaires. De plus, j'ai ainsi acquis une bonne maitrise des contraintes légales propres à l'exercice des entreprises de travail temporaire (connaissances que j'ai actualisé depuis 2001). C'est cette expérience qui m'a offert l'opportunité de découvrir le monde de l'industrie (notamment automobile).