Marine ROUX
Chargée de Projet Logistique pour Necker Enfants Malades, Faculté de Médecine Paris Descartes
Après avoir obtenu mon diplôme de l’IPAG, école supérieure de commerce (bac+4) avec une spécialisation en logistique internationale en 2001 j’ai été 4 ans responsable transport et logistique d’une PME. Je faisais beaucoup d’import export puisque 80% du CA était à l’export.
Afin de donner une meilleure impulsion à ma carrière, pour ne pas être cantonnée dans le transport et me voir confier des postes à responsabilité en logistique, j’ai repris mes études pour faire un Mastère Spécialisé (MS) en Management des Systèmes Logistiques à l’IML.
IML : l’institut international de management de la logistique est un MS créé par l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées à Paris (ENPC) et l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL)
Ce diplôme est reconnu par la conférence des grandes écoles comme BAC+6.
J’ai effectué mon stage de fin d’études au BHV (groupe Galeries Lafayette) où ma mission était d’optimiser le service des livraisons B2C.
Lors de cette mission j’ai touché à des domaines très divers comme l’audit/diagnostic, les RH, l’organisation, les systèmes d’info sur une préconisation d’acquisition d’un optimisateur de tournées, mais également la particularité que représentent les problématiques B2C
Outre son coté passionnant par le challenge qu’elle représentait mais aussi l’enjeu pour le BHV, cette mission m’a également permis de me conforter dans mon projet professionnel.
Actuellement responsable du site Necker pour la Faculté de Médecine, je souhaite apporter mes compétences à une entreprise aux travers de différents projets/missions.
De préférence plutôt dans les domaines de la logistique que sont l’organisation, l’audit, le conseil, j’aime le travail en équipe et si possible avec un aspect international mais le plus important est d’avoir une mission avec de vrais challenges. Tous ces éléments sont des souhaits il va de soit qu’aucun n’est rédhibitoire.
Management: 10 personnes
Chargée de projet:
-organisation et coordination du déménagement de laboratoires de recherche: objectif: vider le site avant travaux de désamiantage et rénovation
- organisation et coordination des laboratoires dans le batiment d'accueil
- validation et suivi des travaux de rénovation du batiment d'accueil
- participation au projet de rénovation du site de Necker Enfants Malade de la faculté: 23 000m² paris XV°
Directrice administrative:
- Reorganisation de la gestion administrative.
- Mise en place de mesures compensatoires du à un batiment amianté
- Gestion des demandes de 400 chercheurs en médecine
- Coordination des services techniques et sécurité incendie du batiment (IGH)
2009 - 2009- dossier de projet de Gestion Partagé des Approvisionnements (GPA) pour des carriers avec du transport ferroviaire, accompagné d'un SI de tracking en temps réél pour améliorer l'information client.
2008 - 2008Optimisation du service des livraisons (B2C)dans le but d'integer un nouveau flux e-commerce
Mission de conseil
Analyse de l'existant
Cartographie des flux entrants et sortants
Redaction de cahier des charges
Preconisations de mise en place d'un optimisateur de tournees
2007 - 2007Au Technocentre (78) au Département transport pieces et emballages (DTPE). Coordination des transports entre les équipmentiers et les usines de montage. Gestion en JAT, flux tendus. Optimisation des chargements aller-retour. Creation quotidienne des tournées de ramassage des equipmentiers vers les usines.
2003 - 2006bureau d’étude pour la réalisation d’usine clé en main d’incinération de déchets chimiques à Grenoble (38), en tant que responsable logistique et assistante achats.
Mission 1 : Export Import (Chine, PECO, Amérique du sud, Europe, Canada,..) des pièces pour les usines, réception du matériel, entreposage, achats de prestation de transport et d’emballage, organisation des transports et emballages, formalités de douanes, gestion des crédits documentaires
Mission 2 : Responsable des achats de frais généraux, gestion des contrats des prestataires, achats et approvisionnement de petits matériels.
2002 - 2002Remplacer les différents intervenants du service pendant leurs formations au cours de la mise en place de SAP.
Aide à la gestion des approvisionnements de l’Ecosse et à la gestion des stocks.
Aide au changement de prestataire logistique de la société et à la mise en place d’une nouvelle marque dans le groupe : Malibu.
2001 - 2001Entreprise de logistique promotionnelle au Perray en Yvelines (78) en tant que chargée d’opérations.
Mission : Organisation et suivi d’opérations de logistique promotionnelle comme le Cercle Elidis, (groupe Kronenbourg), ROC, Nissan ou encore Alain Afflelou. Suivi et gestion de commande, suivi des expéditions, responsable de la ligne azur pour les réclamations.
1999 - 2000Agence de Média), à Londres, en tant qu’Executive Account (assistante d’une équipe)
Mission 1 : aide à la mise en place et au suivi de campagnes média pour les clients Visa, P&O Ferries, VF (Lee et Wrangler Jeans).
Mission 2 : créer un dossier regroupant 3 ans de campagnes de publicité dans le but de le faire apparaître sur le site intranet du réseau mondial de CIAMI
STAGE de 6mois
1999 - 1999connaître et comprendre les différentes problématiques d’un service commercial : Procédures internes, gestion des dossiers clients, présentation commerciale (…) et y apporter des solutions.