Marion Bobillo

Nombreux projets de due diligence stratégique dans le cadre de transactions et missions de conseil en stratégie pour le compte de directions générales incluant :

•Due diligences dans les secteurs de l’agro-alimentaire, du voyage en ligne, des media/telecoms, du prêt-à-porter, de la restauration, des énergies renouvelables, des services aux entreprises, de l’industrie…

•Accompagnement d’une entreprise CAC40 dans la préparation et le processus de vente d’une de ses divisions au niveau monde (élaboration de business plans, de présentations stratégiques par business unit, de management presentations, estimations de valorisation, gestion de dataroom)

•Projet pour déterminer la pertinence et la faisabilité de l’ouverture d’un village de marques à Caen, l’impact sur le centre-ville, recommandations sur la stratégie à adopter, analyse géomarketing

•Analyse des opportunités de diversification pour un réseau national de textile

•Accompagnement d’un acteur du voyage en ligne pour l’élaboration d’un nouveau service et de sa mise sur le marché (campagne de communication associée)

•Market sizing et analyse des drivers pour un fabricant de machines de tickets de transport au UK et revue préliminaire du business plan

•Acquisition screening et stratégie de pénétration du marché Européen pour un acteur asiatique du marché du chauffage-climatisation

•Analyse des opportunités et définition des business models possibles pour un entrepreneur souhaitant développer une offre de transport aérien privé

•Analyse du portefeuille client d’une entreprise de livraison

Sur les lignes existantes: Définition de l’offre de desserte TGV sur Paris-Languedoc et l’Intersecteur Nord-Sud Est et mise en qualité des axes, réalisation de Tableaux de bord, Rex, analyses ponctuelles, notes stratégiques, prévisions, tarification, animation des marchés, gestion des partenariats Air France et Disney

Nouvelle offre: Création d’une offre Bruxelles-Paris CDG pour laquelle j’ai mené des analyses quantitatives et des études de marché pour définir les arrêts et les horaires et participation à la définition de la politique tarifaire

Projet: La Nuit de l’ESSEC, budget de 200 000€

Mission:
1)Responsable financement: démarchage de sponsors et mise en place de partenariats (25k€)
2)Encadrement des 150 élèves de première année participant à l'événement en tant que staff
3)Préparation du dossier d'accessibilité aux handicapés

Stage de vente au département maroquinerie de la boutique principale rue Royale et participation à la gestion des stocks